ビジネス・経済のニュース記事一覧

2019/10/11 〜 2019/10/18

  1. 【アゴダ】アゴダが注目する『ラグビーファンにおすすめする最高のデスティネーション8選』を発表

    ビジネス・経済

    近頃、日本各地のスタジアムで行われている世界最大のラグビー・トーナメントでは、熱狂的ファンたちが期待を込めて試合を観戦する姿を目にします。王座をかけたベスト8の戦いを目前にした今、世界で最も急成長しているオンライン旅行予約プラットフォームのひとつであるアゴダが、この先も続くラグビー熱をいっそう盛り上げるのに最適な旅行先を提案いたします。( http://www.agoda.com/?site_id=1811392 )英国ラグビーのルーツ探り、ニュージーランドのハカへの参加、オーストラリア、南アフリカ、フランス、日本の名選手たちのグラウンド巡りなど、興味深いデスティネーションやホテルの詳細は以下の通りです。1. ニュージーランド目的地：オークランドニュージーランドラグビーにあまり馴染みがない人でも、ニュージーランド代表チームのオールブラックスと、彼らが試合前に踊る「ハカ」はご存知ではないでしょうか。ニュージーランドを訪れるラグビーファンにとって、オークランドの伝説的なスタジアムであるイーデン・パークのガイド付きツアーは外せません。土曜日に行けば、マオリ族による本物のハカを実際に体験することができます。オールブラックスの更衣室でハカを習い、フィールドでぜひ披露しましょう！オークランドでは、市内中心部に位置するオールド ファーマーズ ビルディングのアゴダホームズ宿泊施設(Agoda Homes property in the iconic Old Farmers Building)へぜひご宿泊ください。街の主要な観光地からも近く、景色も素晴らしい場所です。マオリ族による本物のハカhttps://www.edenpark.co.nz/eden-park-experience/haka-on-the-park?site=id1811392オールド ファーマーズ ビルディングのアゴダホームズ宿泊施設https://www.agoda.com/ja-jp/city-and-harbour-views-from-stylish-cbd-apartment/hotel/auckland-nz.html?site=id18113922. アイルランド目的地：ダブリンアイルランドアイルランドでは、ボールズブリッジのボールズブリッジ ホテル(Ballsbridge Hotel)またはサンディマウント ホテル(Sandymount Hotel)が、有名なスタジアムを含む、ダブリンのあらゆるラグビー関連施設へのアクセスが至便でおすすめです。アイルランド代表ラグビーチームの本拠地であるアビバ・スタジアムのツアーや、運が良ければ試合観戦に参加することもできます。試合の後は、近くにある有名なギネスビールの記念館ギネス・ストアハウスや、テンプルバーエリアのバーで乾杯しましょう。ボールズブリッジ ホテルhttps://www.agoda.com/ja-jp/ballsbridge-hotel_20/hotel/dublin-ie.html?site=id1811392サンディマウント ホテルhttps://www.agoda.com/ja-jp/sandymount-hotel/hotel/dublin-ie.html?site=id1811392ギネス・ストアハウスhttps://thingstodo-agoda.viator.com/en/68407/tours/Dublin/Skip-the-Line-Guinness-Connoisseur-Taste-Experience-at-the-Guinness-Storehouse/d503-2776GUINTASTING?site=id18113923. イングランド目的地：ロンドンとウォリックシャーイングランド1ラグビーを語る上で、すべての熱狂的ラグビーファンにとっての夢の土地、イングランドのトゥイッケナムは欠かせません。ラグビーは英国中でとてつもない人気を誇るスポーツのため、この世界規模のラグビーイベントで英国から来た3つのチームが優勝争いをしているのも納得できるでしょう。ロンドン南西部にあるトゥイッケナムには、イングランドのラグビーユニオンと、世界最大のラグビー・アリーナであるトゥイッケナム・スタジアムがあります。アゴダを通じて、トゥイッケナム・スタジアム舞台裏ツアーにぜひご参加ください。グラウンドを探索し、スタンドの上からスタジアムを眺め、選手がトンネルからピッチに入る瞬間に鳴り響く観衆の大歓声を想像することができます。このツアーでは、ワールド・ラグビー博物館にも入場でき、心ゆくまでラグビーの世界を満喫することができます。歩き回って少し休憩したい時は、豪華なヒルトン ロンドン シオン パーク(Hilton London Syon Park)、またはダブルツリー バイ ヒルトン キングストン アップオン テーマズ(DoubleTree by Hilton Kingston upon Thames)を予約して、素敵なひとときをお過ごしください。どちらのホテルもロンドンの主要観光スポットに近く、ラグビー旅行の合間に観光することもできます。トゥイッケナム・スタジアム舞台裏ツアーhttps://thingstodo-agoda.viator.com/en/68407/tours/London/Twickenham-Stadium-Tour-and-World-Rugby-Museum/d737-7101TWICK?site=id1811392ワールド・ラグビー博物館https://thingstodo-agoda.viator.com/en/68407/tours/London/World-Rugby-Museum/d737-7101P4?site=id1811392ヒルトン ロンドン シオン パークhttps://www.agoda.com/ja-jp/hilton-london-syon-park/hotel/london-gb.html?site=id1811392ダブルツリー バイ ヒルトン キングストン アップオン テーマズhttps://www.agoda.com/ja-jp/doubletree-by-hilton-kingston-upon-thames/hotel/london-gb.html?site=id1811392イングランド2ロンドンの喧騒から逃れるには、趣のあるウォリックシャーへまっすぐ向かいましょう。この町はラグビー発祥の地として広く知られており、熱狂的ファンなら外せないエリアです！グリーブ ホテル(Glebe Hotel)やメルキュール ウォリックシャー ウォルトン ホール ホテル＆スパ(Mercure Warwickshire Walton Hall Hotel & Spa)は、何をするにもほど良い立地にあり、静かで快適な滞在が楽しめます。名門私立学校であるラグビー・スクールではラグビー巡りツアーを開催しており、ゲームの歴史探索、昔のグラウンド巡り、世界で唯一のワールド・ラグビー殿堂への入場、ウィリアム・ウェッブ・エリス・フットボール博物館の見学ができます。グリーブ ホテルhttps://www.agoda.com/ja-jp/glebe-hotel/hotel/barford-gb.html?site=id1811392メルキュール ウォリックシャー ウォルトン ホール ホテル＆スパhttps://www.agoda.com/ja-jp/mercure-warwickshire-walton-hall-hotel-spa/hotel/warwickshire-gb.html?site=id1811392ラグビー巡りツアーhttps://thingstodo-agoda.viator.com/en/68407/tours/Northampton/The-Rugby-Experience-with-Rugby-School-Tour/d25815-71535P3?site=id1811392ワールド・ラグビー殿堂https://thingstodo-agoda.viator.com/en/68407/tours/Northampton/World-Rugby-Hall-of-Fame/d25815-71535P1?site=id18113924. 南アフリカ目的地：ケープタウン南アフリカラグビーは南アフリカでも非常に人気です。ケープタウンでの究極の週末の過ごし方は、キャンプス ベイのビーチフロントに位置する美しいPOD キャンプス ベイ ホテル(POD Camps Bay Hotel)の豪華なスイートに泊まり、ケープ ワインランズへ参加することです。ワインセラーを巡り、名物のケープ・シャンパン造りを見学しましょう。または、南アフリカの代表チーム、スプリングボクスと関連したワインに特化した、最高のラグビー・ワイン・ツアーで旅を締めくくるのもおすすめです。POD キャンプス ベイ ホテルhttps://www.agoda.com/ja-jp/pod-camps-bay-hotel/hotel/cape-town-za.html?site=id1811392ラグビー・ワイン・ツアーhttps://thingstodo-agoda.viator.com/en/68407/tours/Cape-Town/Cape-Winelands-Private-Day-Tour-from-Cape-Town/d318-29148P2?site=id18113925. ウェールズ目的地：カーディフウェールズラグビー、カーディフ、プリンシパリティ・スタジアム。ウェールズ代表チームの本拠地で彼らの試合を観戦することに勝るものはありません。ウェールズのファンがチームをサポートするために送る声援や歌などで、情熱的な雰囲気を味わえます。2020年にウェールズで開催される国際試合は、大注目の熱い戦いになると予想されるため、早めのチケット確保をおすすめいたします。カーディフのホテル インディゴ カーディフ(Hotel Indigo Cardiff)を選べば、素晴らしい滞在となること間違いなし。プリンシパリティ・スタジアムから1km圏内にあり、カーディフ城などの主要スポットへ簡単にアクセスできます。アゴダでは、「Lokafyers」として知られる地元ガイドのカスタマイズ・プライベート・ツアーや、市内をより効率よく回れるバスツアーなど、市内のさまざまなツアーを提供しております。ホテル インディゴ カーディフhttps://www.agoda.com/ja-jp/hotel-indigo-cardiff/hotel/cardiff-gb.html?site=id1811392カーディフ城https://thingstodo-agoda.viator.com/en/68407/tours/Cardiff/Cardiff-Like-a-Local-Customized-Private-Tour/d5158-86919P75?site=id1811392カスタマイズ・プライベート・ツアーhttps://thingstodo-agoda.viator.com/en/68407/tours/Cardiff/Cardiff-Like-a-Local-Customized-Private-Tour/d5158-86919P75?site=id1811392バスツアーhttps://thingstodo-agoda.viator.com/en/68407/tours/Cardiff/City-Sightseeing-Cardiff-Hop-On-Hop-Off-Tour/d5158-2065CWL?site=id18113926. オーストラリア目的地：シドニーオーストラリアオーストラリアにとってラグビーは150年にわたる輝かしい歴史があります。現在、彼らは国内のさまざまなスタジアムでプレーしていますが、1899年にオーストラリア初の国際大会が開催されたのはシドニー・クリケット・グラウンドでした。シドニー・クリケット・グラウンドの舞台裏をアゴダのガイド付きツアーで見学し、チャンピオンの歴史を辿ったら、5つ星ホテルのインターコンチネンタル シドニー(InterContinental Sydney)へどうぞ。ホテルからダーリング・ハーバーの素晴らしい景色を眺めることができます。名所のシドニー・オペラハウスはホテルから徒歩圏内で、ボンダイビーチやマンリービーチから車ですぐの距離にあり、サーフィンのレッスンを受けたい人にも最適です。アゴダのガイド付きツアーhttps://thingstodo-agoda.viator.com/en/68407/tours/Sydney/FAMILY-Pass-Behind-The-Scenes-Sydney-Cricket-Ground-SCG-Guided-Walking-Tour/d357-49671P2?site=id1811392インターコンチネンタル シドニーhttps://www.agoda.com/ja-jp/intercontinental-sydney/hotel/sydney-au.html?site=id1811392サーフィンのレッスンhttps://thingstodo-agoda.viator.com/en/68407/tours/Sydney/Surfing-Lessons-on-Sydneys-Bondi-Beach/d357-2458SMALL?site=id18113927. フランス目的地：パリフランスフランス代表チームのレ・ブルーは、ヨーロッパのライバルには印象深い17のチャンピオンシップを獲得しています。正統派ラグビーファンがパリに旅行するなら、アゴダでパリのサン=ドニにあるスタッド・ド・フランスツアーへ。アゴダホームズ ロフト(Agoda Homes Loft)は、スタジアムの近くにあり最高の滞在を楽しめます。また、クラシックな雰囲気漂うホテル マティス(Hotel Mathis)は、街のあらゆる主要観光スポットから徒歩圏内にあるためおすすめです。スタッド・ド・フランスツアーhttps://thingstodo-agoda.viator.com/en/68407/tours/Paris/Behind-the-Scenes-of-the-Stade-de-France/d479-5717P26?site=id1811392アゴダホームズ ロフトhttps://www.agoda.com/ja-jp/loft-atypique-103-m2-avec-terrasse-stade-de-france/hotel/all/paris-fr.html?site=id1811392ホテル マティスhttps://www.agoda.com/ja-jp/hotel-mathis/hotel/paris-fr.html?site=id18113928. 日本目的地：横浜日本世界規模のラグビーのイベントが、32年間の歴史上初めて日本で開催されているのも不思議ではありません。日本はアジアのラグビー大国として広く知られており、日本代表のブレイブ・ブロッサムズがプールAでアイルランドチームを破ると、ラグビーファンの間で大騒ぎとなり、日本ラグビーの新しい章の幕開けともなりました。横浜で行われる決勝シーズン中、国内で興奮に浸るラグビーファンの方には、美しい紅葉をぜひご覧ください。横浜公園(決勝戦のスタジアムのすぐ隣)や三渓園は、絶好の紅葉スポットです。横浜ロイヤルパークホテルやホテルアソシア新横浜に滞在すれば、最高な「旅行の秋」を体験できることでしょう。三渓園https://thingstodo-agoda.viator.com/en/68407/tours/Yokohama/Sankeien-Garden-Audio-Guide-Tour/d25747-106912P1?site=id1811392横浜ロイヤルパークホテルhttps://www.agoda.com/ja-jp/yokohama-royal-park-hotel/hotel/yokohama-jp.html?site=id1811392ホテルアソシア新横浜https://www.agoda.com/ja-jp/hotel-associa-shin-yokohama/hotel/yokohama-jp.html?site=id1811392【アゴダ(R)について】2005年にシンガポールにてITスタートアップ企業として創業したアゴダは、世界で最も急速な成長を続けるオンライン旅行予約プラットフォームの一つです。今日、世界200以上の国や地域において250万以上の宿泊施設を取扱っており、ラグジュアリーホテルから格安ホテルはもちろんのこと、アパートメント、民泊物件、ヴィラやスイートなど、様々な予算レベルや旅行のシーンに対応する幅広いチョイスを世界中の旅行者に提供しています。シンガポールに本社を据え置き、Booking Holdings(Nasdaq：BKNG)の傘下企業として現在、30カ国以上に支社を構え、総従業員数は5,000人以上に上ります。また、ウェブサイトのAgoda.comおよびモバイルアプリは38カ国語でご利用いただけます。

  2. 京都市南区上鳥羽にBTS型物流施設を新設します

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    ＜外観のイメージ＞計画地は、名神高速道路「京都南IC」から約1.4km、阪神高速道路「上鳥羽IC」から約0.6kmの立地にあり、国道1号や171号にも近く、京都府内をはじめ関西圏広域への配送に非常に便利で、物流施設に適した場所です。また、近畿日本鉄道京都線「上鳥羽口駅」から約0.4kmと、徒歩圏内に位置していることから、本施設では雇用も確保しやすいと考えられます。阪急阪神ホールディングスグループでは、大阪府茨木市の彩都東部地区山麓線エリアでも大規模物流施設「（仮称）彩都もえぎ物流施設計画」の開発を進めており、今後も物流不動産事業の拡大を目指して、物流施設の開発・運営を推進してまいります。■計画概要■本施設の特徴本施設は地上5階建て（倉庫は4層）で、低床式バースと10mの庇を整備した広い荷捌きスペースを有しており、建材等の重量物もスムーズに取り扱うことができます。また、施設内には、荷物用エレベーターと垂直搬送機を各2基ずつ設置しており、貨物の搬送作業を効率良く行うことができます。■位置図≪参考1≫大和物流株式会社の概要1 商号 大和物流株式会社2 設立 1959年8月3 本社 大阪市北区堂島浜二丁目1番9号4 代表者 代表取締役社長 緒方 勇5 資本金 37億64百万円6 売上高 563億1百万円（2019年3月期）7 従業員数 1,398名（2019年3月末現在）8 事 業 所 本社、東京支社、42事業所（2019年4月1日現在）≪参考2≫本施設の計画地について本施設の計画地は阪急電鉄株式会社が所有しており、これまで大和物流株式会社が「京都物流センター」を建設・運営していましたが、本施設を建設することになったため、同施設は本年4月末で閉鎖され、既に解体が終了しています。阪急電鉄株式会社 https://www.hankyu.co.jp/リリース https://www.hankyu-hanshin.co.jp/file_sys/news/7203_fe9c1e2399b1e6d8c931c7339a613e42ff0d6200.pdf発行元：阪急阪神ホールディングス大阪市北区芝田1-16-1

  3. 楽天インサイト、「ハロウィーンに関する調査」結果を発表

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    ■□ 調査結果概要 □■■ハロウィーンが日本に定着したと思う人は過半数、昨年より約7ポイント増ハロウィーンが日本に定着したと思うかを聞いたところ、55.7％の人が「定着した」と回答し、昨年の同調査（https://insight.rakuten.co.jp/report/20181018/）で「定着した」（48.8％）と回答した人よりも約7ポイント上昇した。■今年のハロウィーンは「自分以外（子どもなど）を仮装させる」人がトップ。一緒に過ごす人は「パートナー」が6割今年のハロウィーンに実施することについて聞いたところ、「特に何もする予定はない」（71.6%）と回答した人が最も多かった。その他では、「自分以外（子どもなど）を仮装させる」（7.4％）、「自宅にハロウィーンの装飾を行う」（7.0％）、「ハロウィーン用の料理を作る」（5.8%）と回答した人が上位3位を占めた。その他（自由回答）では、「ハロウィーンのお菓子を買う」、「地味ハロウィーン選手権を見る」があがった。性年代別でみると、男性20代が「自宅でパーティを開く」、「自分が仮装する」、「ハロウィーンの企画を行っている飲食店に行く」、「ハロウィーンイベントに参加する」の4項目において他の性年代より高かった。また、今年のハロウィーンを誰と過ごすかを聞いたところ、「パートナー（配偶者・恋人など）」と回答した人が62.3％で最も多く、次いで「子ども」（46.5％）となった。■ハロウィーンにかける平均予算は4,546円で、昨年より157円増加今年のハロウィーンに何か実施する予定がある人に、かける費用について聞いたところ、「2,000円以上4,000円未満」（27.9％）と回答した人が最も多く、次いで「1円以上2,000円未満」（24.9％）、「4,000円以上6,000円未満」（18.8％）となった。平均予算は全体で4,546円となり、昨年（4,389円）よりも157円増加した。特に、20代では平均予算が5,246円となり、昨年の3,865円より約1,381円増えた。■ハロウィーンの衣装やグッズを「100円ショップ」で購入する人が過半数ハロウィーンのための衣装やグッズをどこで購入するかを聞いたところ、「100円ショップ」と回答した人が半数以上（54.8％）となった。次いで「インターネット通販サイト」（21.9％）、「総合ディスカウントストア」（16.7％）、「ホームセンター」（16.2％）となった。「総合ディスカウントストア」での購入は昨年の同調査に比べ、8位から3位に上昇した。今年のハロウィーンにかける予算別にみると、予算が高いほど、インターネット通販サイトで購入する傾向が高まった。より詳細な調査結果は以下よりご覧いただけます。https://insight.rakuten.co.jp/report/20191018/【調査概要】調査エリア： 全国調査対象者： 20歳～69歳 男女回収サンプルサイズ： 1,000サンプル調査期間： 2019年9月20日～9月21日調査実施機関： 楽天インサイト株式会社以 上

  4. インヴェンティット、「高度管理医療機器等販売業・貸与業」の許可を取得

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    インヴェンティット株式会社(本社：東京都千代田区、代表取締役社長：鈴木 敦仁、以下 インヴェンティット)は、「管理医療機器販売業・貸与業」に続いて、2019年9月26日付で「高度管理医療機器等販売業・貸与業」の許可を取得いたしました。これにより、バイタル測定機器からクラウドサービスまでを一括して提供する「コネテク for ヘルスケア」と連携可能な機器として、血圧計や体重体組成計に加え、「高度管理医療機器」となるパルスオキシメータや血糖測定器も合わせて販売・貸出が可能となります。■コネテク for ヘルスケアについて血圧計や活動量計などのバイタル計測、カメラや環境センサなど、様々な機器をIoTゲートウェイまたはスマートフォン／タブレットを介してクラウドに接続を可能とします。計測されたバイタルデータは生体認証によって、個人と紐づきクラウドに蓄積されます。蓄積されたデータ(ビックデータ)は、クラウド上で分析・可視化を行うだけでなく、電子カルテや他のIoTプラットフォームとも連携が可能となります。これら人の身近にあるモノからデータを収集し、管理・分析、活用までの一連のプロセスを行うヘルスケアIoTサービスです。■インヴェンティットについて社名 ： インヴェンティット株式会社東京本社： 〒102-0083 東京都千代田区麹町4丁目4番地7号設立 ： 2007年6月12日資本金 ： 1億円代表者 ： 代表取締役社長 鈴木 敦仁URL ： https://www.yourinventit.com/

  5. 2020年卒採用内定動向／2021年卒採用計画調査

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    主な内容I．2020年3月卒業予定者の採用1．選考終了状況と充足率・・・図表1,2採用選考を「終了した」56.3％。内定者充足率の平均は76.2％で前年（77.4％）より低下2．ここまでの採用活動の感想「とても厳しい」「やや厳しい」の合計が82.9％。「やさしい」は1.1％3．内定辞退の増減と辞退のピーク時期・・・図表3前年よりも内定辞退者が「増えた」33.2％、「減った」24.5％4．採用結果の満足度 「質・量ともに満足」がやや増加するも、量への不満が依然目立つII．2021年3月卒業予定者の採用1．採用数と採用予算・・・図表4採用数「増える」が15.0％で、「減る」（9.1％）を上回る。金融は「増える」と「減る」が同率2．採用活動の開始予定時期面接開始は「3月」の集中度が高まる見込み。内定出しの開始は「4月」が最多3．採用で注力したいこと「インターンシップの実施・見直し」が6割で最多。「早期接触学生のフォロー」は4割4．利用予定メディア「就職情報サイトへの情報掲載」90.8％、「自社採用ホームページ」84.8％の順III．インターンシップ1．実施状況・・・図表5「夏季」「秋季」実施企業の増加が目立つ。但し、夏季実施企業の満足度は低下2．参加後のフォロー参加後のフォロー施策は「参加者限定早期選考の案内」が最多（54.8％）詳細レポートはこちら：https://www.disc.co.jp/wp/wp-content/uploads/2019/10/kigyouchosa2020.pdf《調査概要》調査対象：全国の主要企業 13,506社調査時期：2019年7月1日～9日調査方法：インターネット調査法回答社数：2020年度の新卒採用を予定している企業 1,376社図表1．選考終了状況と充足率（選考終了状況）図表2．選考終了状況と充足率（充足率）図表3．内定辞退の増減と辞退のピーク時期図表4．採用数と採用予算（21卒採用人数）図表5．インターンシップの実施状況について

  6. プレステージ シャンパーニュメゾン クリュッグの新たな挑戦「KRUG X PEPPER」

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    クリュッグは1843年の創業当時より、ブドウ畑の各区画の個性（”Individuality”)を最大限に生かすといを貫いてきました。それは、ブドウ畑を日当たり具合や傾斜など様々な条件で細分化し、それぞれの区画からなる数百にものぼる個々のワインが、唯一無二の個性を発揮するという考え方でした。またそれは、ブドウ畑を細分化することで「気候の変化に左右されることなく、毎年最高のシャンパーニュを世に送り出す」という、創業者ヨーゼフ・クリュッグが生涯変わらず抱き続けた信念でもありました。そして、このブドウ畑の個々の区画を尊重する考えが、「単一の食材に光を当てる」というクリュッグならではの考え方を生み、毎年ひとつの食材をテーマに、世界各国で腕を振るうクリュッグアンバサダーを務めるトップシェフたちが至高のペアリングを提案する試みへと発展し、今年で5年目を迎えます。今年1月、150名ほどいるクリュッグアンバサダーの中から厳選された13名のシェフが2019年の単一食材「ペッパー」とクリュッグのペアリングを探求する旅に出ました。日本からは、SUGALABOの須賀 洋介シェフと、パティシエの成田 一世氏がペッパーの発祥地であるメキシコのオアハカを訪れ、思い思いのペアリングメニューを考案しました。須賀シェフはアミューズブッシュ／スナックとして、シシトウガラシを使用した『海老とししとうの天ぷら』と『クリュッグ グランド・キュヴェ 167 エディション』のペアリングメニューを発表。種を取り除いたシシトウガラシに、プロセッサーにかけたクルマエビと生クリームにトビッコ、エスプレットを加えたものを詰めフライにしました。「私はそれぞれの素材の持ち味を生かすような料理が好きで、このレシピで使うシシトウガラシは、日本の産出高の4割を占める高知県のものです。」と、毎月日本国内を旅行しながら、農家の方達に会っている須賀シェフならではのこだわりも語ってくれました。一方、成田氏は赤万願寺とうがらしを使用した『ピキロスのコンフィ、赤ワインソース漬けのベリーを添えて』と『クリュッグ ロゼ 23 エディション』のペアリングメニューを発表。「クリュッグロゼによって完成されるような一皿。そんなオリジナルのレシピを創りたいという思いで、選んだ食材の色や風味を吟味し、それぞれの調理法についても幅広く検討した。」と語る成田氏。京都産赤万願寺とうがらしの皮を剥いて種を取り、砂糖とバターでコンフィにしました。■2019年の単一食材「ペッパー」について焼いたり、蒸したり、冷製にしたり、ときには薬味として使うなど万能なペッパーは、とうがらし、パプリカ、ししとうがらしなど、世界中で多種多様な姿を見せてくれます。各国でそれぞれの表情を持つペッパーは、人々を刺激し、陶酔感と演出し、歓びを与えてくれる魔法の食材で、今回クリュッグに新たな彩りを加えました。「KRUG×PEPPER」に関する詳細、メキシコオアハカでの旅は、クリュッグの公式ウェブサイトよりご覧いただけます。https://www.krug.com/jp/krug-stories/krug-x-pepper■クリュッグアンバサダーを務める日本人トップシェフによるペアリングメニュー【須賀 洋介（YOSUKE SUGA）／SUGALABO Inc.】＜ペアリングメニュー＞海老とししとうの天ぷら × クリュッグ グランド・キュヴェ 167 エディションテイスティングノート・淡いゴールドのきめ細かくエレガントな泡がこれから始まる喜びを約束します。・アロマ：咲き誇る花、熟したフルーツ、ドライフルーツ、柑橘類、マジパン、ジンジャーブレッド・フレーバー：ヘーゼルナッツ、ヌガー、大麦糖、フルーツゼリー、柑橘類、アーモンド、ブリオッシュ、ハチミツなど。ペアリングノートシシトウガラシのフライとクリュッグシャンパーニュ、そしてその泡とがよく調和している。トウガラシのほろ苦さとほどよい辛味が、クリュッグ グランド・キュヴェの風味とアロマを引き立てる。須賀 洋介（YOSUKE SUGA）SUGALABO Inc. 代表、シェフ。1976年、名古屋市生まれ。フランスと日本で経験を積み、パリ、ラスベガス、ニューヨーク、台湾などで活躍。2015年、自身のラボラトリーSUGALABO Inc.を東京・神谷町に設立。『クリュッグ ファミリーの一員として、クリュッグ シャンパーニュにまつわる美味でインスピレーションに満ちた食体験を共有できることを誇りに思います。』◆Chef recipeVideohttps://bit.ly/2IVNSgV【成田 一世（KAZUTOSHI NARITA）】＜ペアリングメニュー＞ピキロスのコンフィ、赤ワインソース漬けのベリーを添えて× クリュッグ ロゼ 23 エディションテイスティングノート・美しい色合いは上品さに満ちたひと時を約束します。・アロマ：ラズベリー、ブラックカラント、トーストしたブリオッシュ、スパイス、タイム。・フレーバー：レッドフルーツやヴァイオレットの豊かな味わいに柑橘類やグレープフルーツの快活さが加わり、しっとりとした余韻を長くお愉しみいただけます。ペアリングノートトウガラシと赤ワインを一緒にしようと思ったのは、その色素が共にアントシアニンに由来しているから。クリュッグ ロゼの中にもこの色素は含まれている。つまりこのペアリングは全てが意図されて創られたもので、シャンパーニュの熟成によって生み出される外観やその泡の優美さ 、赤万願寺とうがらしのコンフィでも同じような熟成による艶を創り出している。成田 一世（KAZUTOSHI NARITA）シェフ・パティシエ。1967年、青森県生まれ。スポーツ少年だった高校時代から一転、卒業後はシェフ・パティシエの道へ。本場を知りたいと渡仏、国内外の名店で腕を磨く。2012年に帰国し、ESqUISSEへ。2019年よりSugalaboに移籍。『実際、焼き菓子でも野菜を使うことが多いのですが、とうがらしを使うのは今回が初めてです。というのも、日本のデザートには馴染みのない材料ですから。』◆Chef recipeVideohttps://bit.ly/31kNUoI■クリュッグについてメゾン クリュッグは1843年、ヨーゼフ・クリュッグによってランスで創業。ヨーゼフは妥協を許さない哲学と先見の明を持った異端児で、歓びこそがシャンパーニュの本質だと理解していました。彼はヴィンテージという概念を超越し、気候の違いに左右されることなく誰もが認める卓越した品質を持つシャンパーニュを毎年提供することに成功しました。ブドウ畑それぞれの区画が持つ個性を重視し、さらにリザーヴワインの広範な「ライブラリ」を確立することで彼は、プレステージ シャンパーニュだけを造る最初にして唯一のシャンパーニュ メゾンを確立するに至ったのです。彼のビジョンと創意工夫は6世代にわたりクリュッグ家に受け継がれ、高められています。

  7. 「指がカギになる！」指紋認証機能をスマートバッグに取付けた「YUBI-KEY-BAG」をMachi-yaにてクラウドファンディング開始

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    指紋認証鍵付きスマートバッグ YUBI-KEY-BAGクラウドファンディングで300万円を超える支持者を獲得した指紋認証鍵スマートロック「YUBI-KEY」のセンサーをスマートバッグに取り付け機能性と防犯性を両立させました。指紋認証鍵付きスマートバッグ「YUBI-KEY-BAG」は、指紋で解錠するスマートロック付きスマートバッグです。【商品特長】1．「指1本で1秒以内に解錠する」ことを可能にした指紋認証システム2.10パターンの指紋保存が可能3.センサー部分は、IP65防水性、バッグは防水生地を使用4.-10°C～45°Cの温度下の過酷な環境でも使用5.1回の充電で3ヶ月連続使用が可能（指紋認証センサー部分）指1本で1秒以内に解錠する指紋認証システムで安心安全のセキュリティーセンサー単体で指紋登録、認証、解錠まで行うので、リレーアタック等の電波による解錠も不可能です。また、生きている人の指紋にのみ反応するため、偽造されたシリコンやゼラチンの指紋は、センサーから認識されません。1回の充電で3ヶ月連続使用が可能（指紋認証センサー部分）ロック中に電池が切れてもモバイルバッテリーで充電すればすぐロック解除できます。スマートバッグの機能も充実！・バッグ内部にはモバイルバッテリーを収納可能なポケットとUSBコードが装備、バッグ外部のUSBポートからスマートフォンなどをバックパックを背負ったまま充電ができます。・キャリーオン機能バッグ背面にはスーツケースに取付け可能なベルト付きなのでキャリーオンが可能です。旅行や出張に便利です。・防水加工をした生地を使用しているので、急な雨に降られても大丈夫です。この【指紋認証鍵付きスマートバッグ「YUBI-KEY-BAG」】のプロジェクトを、本日10月18日～11月 29日23:59まで、クラウドファンディングサイト「Machi-ya」で展開。また今回のクラウドファンディングに合わせ特別に早割特典40％OFFの19,280円(一般販売予定価格 28,000円)からリターンをご用意しています。ぜひこの機会をお見逃しなく！プロジェクトページ：https://camp-fire.jp/projects/view/200191開催期間：2019年11月29日(金)まで

  8. VR PARTNERS、2019世界VR産業大会に出展のお知らせ

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    VR PARTNERSは、2019年7月日本国内向けに発売された「DPVRパーソナルシネマ」におけるソフトウェアのローカライズ対応やアプリケーション提供をはじめ、国内マーケティング支援などを担当しています。今回は、大朋VRブース内、日本のコンテンツ・ソリューションを紹介するコーナーに、インバウンド・アウトバウンドを検討している企業等の支援を目的としてVR PARTNERSが参加いたします。総合VRプロデュース事業であるVR PARTNERSは、VRに関する多様なクライアント様のニーズに対して、プランニングディレクションやイベントプロモーション、効果測定など一気通貫した施策の提案をする、総合VRプロデュース事業です。360Channelが年間500本以上のVRコンテンツ制作・配信を通じて蓄積したノウハウを活かし、VRコンテンツ制作のみにとどまらないサービスを提供します。今回立ち上げたグローバルアライアンスチームは、大朋VRとのアライアンスのノウハウ、大朋VRの持つ中国XR関連企業とのネットワークを生かしたビジネスプロデュースを発案していきます。■2019世界VR産業大会について中国政府（中華人民共和国工業信息化部）が主催するイベントで、VR＋5Gを中心とした先端技術を用いたサービス・商品パートナーを探せる中国最大規模のVR関連展示会となります。■展示会概要イベント名：2019世界VR産業大会日時：2019年10月19日（土）～10月21日（月）9:00-21:00会場：江西省南昌市国際博覧城（南昌市紅谷灘新区上饒大街1100）公式サイト（中・英）：http://www.wcvri.com.cn/また、後日本展示会のレポート報告会を実施いたします。ご参加ご希望の方は、下記フォームまでお問合せください。内容｜2019世界VR産業大会レポート報告会日時｜2019年11月6日（水）17:00～18:00（16:30入場開始）場所｜東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー11F定員｜20名締切｜11月5日（水）までhttps://form.k3r.jp/360channel/applytoseminar【株式会社360Channel】社名：株式会社360Channel https://corp.360ch.tv/所在地 ：東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー11F設立：2015年11月資本金 ：9億円(資本準備金含む)代表者 ：代表取締役社長 中島 健登事業内容：360度動画関連事業、総合VRプロデュース事業【本リリースに関するお問い合わせ】株式会社360Channel 広報担当：pr_ml@360ch.tv(C) 2016-2019360Channel, Inc.※360チャンネル＼サンロクマルチャンネル、360Channelのロゴ(「36」)およびサンロクマ＼VRクンは株式会社コロプラの商標または登録商標です。

  9. 働く人のモチベーション向上をオフィスサイネージで実現する「Mochibo（モチボ）」を共同開発

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    「Mochibo（モチボ）」で実現する組織力向上https://lp.mochibo.biz/組織力の向上には、社内のコミュニケーションを促進し、情報の透明性を確保することが欠かせません。「Mochibo（モチボ）」は、オフィス内のデジタルサイネージを用いて、オープンな情報共有とコミュニケーションの活性化を実現します。会社の目標、ビジョン、行動指針はもちろん、お客様の声、部門や社員の情報など様々な情報をデジタルサイネージで情報発信します。繰り返し発信されることで、自然と会社、他部門、同僚の情報が組織内に浸透していきます。社内情報の透明性が高まり、社員間の会話が活性化することで、コミュニケーションの質・量ともに向上します。さらに閲覧した社員から情報について、Feedback を得ることが可能なため、Feedbackの結果から、情報発信の改善、組織改善のPDCAを回していくことができます。その結果、モチベーション、エンゲージメントが向上し、組織力が高まり業績アップにつながります。カギとなる情報発信を効果的に行うために、OKRの専門家である当社代表取締役奥田和広がフレームワークを監修しました。「Mochibo（モチボ）」の3つの特徴1．オープンな情報共有と質の高いコミュニケーションを実現2．専門家監修の情報発信フレームワーク3．閲覧者からのフィードバックを得ることが出来るインタラクティブなサービス【「Mochibo（モチボ）」製品概要】3ヶ月間の無料トライアル実施中です。ぜひお問い合わせください。1．専門回線やアプリのインストール不要通常のインターネット回線とWEBブラウザを用いますので、コンテンツ作成や配信スケジューリングはもちろん、配信側の端末で専用のアプリケーションをインストールする必要はありません。2．直感的で操作性の高いユーザーインターフェイスファイルのアップロード、テロップ入力、画像の加工（切り抜き、色加工）など直感的な操作でコンテンツの作成や、配信スケジューリングを行うことができます。3．様々なコンテンツの作成、登録が可能・フレームワークコンテンツ（専門家監修）・画像コンテツ（画像とテロップで構成されるコンテンツ）・動画コンテンツ（Web動画を配信するコンテンツ）・PDFコンテンツ（PDFを1ページ毎にスライドさせるコンテンツ）（システム利用料、ディスプレイ・端末費用※）お問い合わせください※ディスプレイ、端末をお持ちでない企業様。（問い合わせ先）株式会社ビーオーエス 担当：矢田https://lp.mochibo.biz/【「Mochibo（モチボ）」製品展示】下記の展示会において、株式会社ビーオーエスのブースにて製品展示を行いますので、ぜひお立ち寄りください。1．産業交流展2019 2019年11月13日（水）～15（金）東京ビッグサイト 青海展示棟A・Bホールhttps://www.sangyo-koryuten.tokyo/2．中小企業 新ものづくり・新サービス展 2019年 12月 4日（水）～ 6日（金）東京会場 東京ビッグサイト 青海展示棟Bホールhttps://www.shin-monodukuri-shin-service.jp/【会社概要】会社名：株式会社タバネル所在地：大阪府大阪市北区本庄西2-7-7 誠和ビル4階代表者：代表取締役 奥田和広設立：2018年6月URL：https://tabanel-japan.com/事業内容：組織マネジメント、OKR導入支援コンサルティング【お客様からのお問い合わせ先】株式会社タバネル サービス事務局e-mail：service@tabanel-japan.com（本製品の問い合わせ先）株式会社ビーオーエス 担当：矢田https://lp.mochibo.biz/

  10. 日本で一番シェアを体験できるビルNagatacho GRiDに「シェア型キッズルーム」が本日オープン！！

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    Nagatacho GRiDは「新たな社会を構想する人がつながり、ビジョンや活動を共有するコミュニティ」として、ほとんど全ての場所が「シェア可能」となっています。ストッケは2018年1月に川原が代表に就任して以来、北欧生まれのブランドとして、そして日本で活動する企業として、政府の推進する「働き方改革」への取り組みをおこなっています。その一環として、可能な従業員に関しては在宅を含めたフリーアドレス制度を導入し、通勤時間や移動時間の短縮や業務の効率化をはかることを目指しています。その働き方改革への取り組みの中、シェアのビルであるNagatacho GRiDに共感し、7月から入居しました。Nagatacho GRiDでの専有部分は、入居前のオフィスと比較し約10分の1と、省スペース化・効率化に成功しています。Nagatacho GRiDにて両者が交流を重ね、シェアおよび働き方改革の理念が合致しているのを確認した結果、キッズルームをシェア型へリニューアルする共同プロジェクトが立ち上がりました。●キッズルームについて広さ：約30平方メートル 設備：授乳コーナー、オムツ交換台、離乳食テーブル付チェア、寝かせるスペース、バウンサーなど利用方法：Nagatacho GRiD 6Fでイベントがないときに気楽にキッズルームをお使いください。子供連れの方が優先となります。ベービーシッターがいないため、お子様から目を離さないようお願いします。●ガイアックスについて「Empowering the people to connect ～人と人をつなげる」ことをミッションに、インターネット業界で事業展開をしてきました。2015年から、地域体験のTABICAをはじめとしたシェアリングエコノミーサービスを始めています。ガイアックスは、シェアリングエコノミーを、SNSの発展した延長線上に存在するサービスと位置づけ、2016年には一般社団法人シェアリングエコノミー協会を設立、代表理事に就任し、広く社会にシェアリングエコノミーが受け入れられるための取り組みを続けています。●ストッケについて80年以上前に、北欧ノルウェーで創設されたストッケは、高品質の北欧家具メーカーとして誕生しました。1972年にアイコニックなトリップ トラップを発表して以来、ストッケは上質な子ども向け製品を扱う企業へと進化しました。そして現在ストッケは、親子の距離を近づける、時代に左右されない北欧スタイルのデザインで広く世界にも認められています。■株式会社ガイアックス 概要代表執行役社長：上田 祐司本社所在地：東京都千代田区平河町2-5-3 Nagatacho GRiDURL： http://www.gaiax.co.jp/■株式会社ストッケ 概要代表取締役社長：川原 夏子本社所在地：東京都千代田区平河町2-5-3 Nagatacho GRiDURL： Stokke.com■本件に関するお問い合わせ先株式会社ガイアックス サービス窓口：GRiD事業部 Mail: info@grid.tokyo.jp株式会社ストッケ マーケティング部 Mail: MarketingJP@stokke.com

  11. 世界が注目するビジュアルデザインスタジオ「WOW」を起用　アーティスティックなCGで3Dプリンタによる機能・造形美を映像化　J of JINS「Neuron4D」スペシャルムービー公開

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    株式会社ジンズ(東京本社：東京都千代田区、代表取締役CEO：田中 仁、以下 JINS)の運営するハイエンド層向けのブランド「J of JINS(ジェイ オブ ジンズ)」は、日米に拠点を置き世界のグラフィックシーンで活躍する注目のビジュアルデザインスタジオ「WOW」を起用し、最新プロダクト「Neuron4D」のスペシャルムービーをJ of JINS公式サイト( https://www.jins.com/jp/j-of-jins/neuron4d/ )にて公開いたしました。KV■「Neuron4D」のテクノロジーとデザインを「WOW」がスペシャルムービーで表現「Neuron4D」は、世界で初めてCarbon社の3Dプリンタ技術を活用し、革新的構造と掛け心地を実現したアクティブシーンに最適なサングラスです(特許・意匠出願中)。テンプル(メガネのつる)内側に3Dプリンタによるラティス構造※の造形品を装着。3Dプリンタでしか実現しえない0.1mm単位の硬さのグラデーションを施し、テンプルエンドに向かうほど柔らかくなる設計で、クッション性と通気性を兼ね備えた、これまでにない「快適なフィット感」を実現しました。そんな「Neuron4D」の魅力を最大限に表現すべく、革新的な創造テクノロジーと表現力で広告、インスタレーション映像など世界中のクリエイティブフィールドで活躍するビジュアルデザインスタジオ「WOW」を起用し、スペシャルムービーを制作いたしました。※ラティス構造：枝状に分岐した格子が周期的に並んだものを指す。もともとは軽量化技術として開発され、多彩な用途への可能性を秘める造形技術として注目されている。■【WOWコメント】「革新性やデザイン性から生まれる様々な表情を」しっかりデザインされたプロダクトに共通することかもしれませんが、それを見る距離や置かれる環境によって様々な表情があることに気付かされます。Neuron4Dも同様に、距離を置いてみるとシンプルでみんなが思い描くアイウエアのクールで色気のある表情が見えます。接近して細部を見ると複雑な曲線と曲面で構成された繊細な表情が現れ、顔に装着されると人の身体の一部としての存在感が現れてきます。今回の映像制作で重要だった部分は、Neuron4DのCarbon社の3Dプリンタテクノロジーを取り入れた革新性と、それを包括するデザイン性から生まれる様々な表情を見せることでした。3Dプリンタテクノロジーから生み出されたラティス構造の出現から始まり、繊細で複雑なデザインパーツが組み上がりプロダクトとしての姿が現れ、顔に装着されていくという流れの中で見えてくるNeuron4Dの様々な表情が映像表現としてみてとれると思います。■「Neuron4D」スペシャルムービー ストーリーボード『Neuron4D』60秒 https://www.jins.com/jp/j-of-jins/neuron4d/MOVIE■クリエイター プロフィール中路 琢磨(なかじ たくま)WOWの代表作を多く手がけるアートディレクター。代表作に「TOKYO DENSE FOG」、「wind formシリーズ」「INFINITY」「Tokyo Light Odyssey」など。日常的な環境や風景を常に参照しながら、古典的でストーリーテリングなリニアな映像ではなく、現象的でインスピレーションとなるノンリニアな映像とインスタレーション作品に取り組みつづける。NAKAJI_profile■「WOW」紹介東京、仙台、サンフランシスコに拠点を置くビジュアルデザインスタジオ。CMやコンセプト映像など、広告における多様な映像表現から、さまざまな空間におけるインスタレーション映像演出、メーカーと共同で開発するユーザーインターフェイスデザインまで、既存のメディアやカテゴリーにとらわれない、幅広いデザインワークをおこなっている。さらに、最近では積極的にオリジナルのアート作品やプロダクトを制作し、国内外でインスタレーションを多数実施。作り手個人の感性を最大限に引き出しながら、ビジュアルデザインの社会的機能を果たすべく、映像の新しい可能性を追求し続けている。WOW_LOGO■J of JINS株式会社ジンズが2018年7月にスタートさせた、ハイエンド層向けアイウエアブランド。個人個人にとってこれ以上ないと思えるようなデザイン・贅沢な素材・装用感にこだわり、最高の職人技や最先端技術によって、ここにしかないアイウエアを生み出している。■Carbon社製 3Dプリンタ3Dプリンティング分野で革新的な技術を持つシリコンバレーを拠点とした米国企業。ソフトウェア、ハードウェア、材料科学に革新を起こし、デジタルで持続可能な未来に向け、ポリマー製品がどのように開発、設計、製造、納入されるかを改革するデジタル製造ソリューションを提供。

  12. 最新システムで人手不足解消、倉庫内のピッキング作業が3倍以上向上！物流ロボットソリューションセミナー　11/14開催＠大阪市福島区

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    協栄産業株式会社(本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：水谷廣司、以下「協栄産業」)は株式会社ギークプラス(本社：千葉県印西市、代表取締役社長：佐藤 智裕、以下「ギークプラス」)と共催で、2019年11月14日(木)に大阪市福島区の「福島阪神ビルディング」にて『KYOEI物流ロボットソリューションセミナーin大阪』を開催いたします。セミナーにてご紹介する物流ロボットシステムは、ピッキング作業効率を3倍以上に向上させ、人手不足に大きく貢献するものになっております。当日はデモンストレーションを実施いたします。物流ロボットシステム＜開催概要＞■日程：11月14日(木)■時間：1日2回開催 事前予約制 (1)10:00～12:30 開場9:30 (2)13:30～16:00 開場13:00■定員：各回50名…計100名■費用：無料■場所：福島阪神ビルディング 2階会議室 大阪府大阪市福島区福島3-14-24 JR大阪環状線「福島」駅より徒歩5分 JR東西線「新福島」駅「3番出口」より徒歩1分■内容：搬送ロボットを活用した自動搬送革命 株式会社ギークプラス：代表取締役社長 佐藤 智裕 追従運搬ロボット「サウザー」ご紹介 協栄産業株式会社■デモンストレーション：・ギークプラス製EVE800(パレット搬送)https://www.atpress.ne.jp/releases/196399/img_196399_2.png・Doog製THOUZER(ハイウェイ方式、台車牽引)https://www.atpress.ne.jp/releases/196399/img_196399_3.png・出荷前検品システム(タブレット計量・計測システム)・点検ロボットシステムhttps://www.atpress.ne.jp/releases/196399/img_196399_4.png＜お申込み＞協栄産業ホームページ https://www.kyoei.co.jp/ の「セミナー・イベント」お申込みフォームよりご登録をお願いいたします。午前(10:00～12:30)と、午後(13:30～16:00)のどちらかをお選びください。【お問い合わせ】◎物流ロボットシステム及び、本セミナーに関して：Tel：03-3767-2331(協栄産業株式会社 担当：露木、堀内、加澤)今回ご紹介する物流ロボットシステムは、作業担当者のもとへロボットが商品棚を運ぶため、ピッキング作業効率が3倍以上向上、人手不足解消に貢献する「ピッキングシステム」と、人や障害物を検知しながら最大1,000kgを目的地まで搬送する「ムービングシステム」です。ムービングシステムは製造工場の工程間搬送にも導入いただけます。［協栄産業株式会社 物流ソリューション］https://www.kyoei.co.jp/product/division/robot/eve.html■ギークプラスについてギークプラスは物流に特化したAIロボット企業として世界のトップ企業を目指し、幅広い業界でビジネスパートナーとして、AIによるスマート物流サプライチェーン改革を推進することで、エンドユーザーの企業価値の創造を目的としています。「スマートイノベーション」をコミットメントとし、高い作業効率とフレキシブルなシステムソリューションにより、省人化と、高い投資リターンを実現し、企業の課題解決を推進しています。ギークプラスは中国をはじめ、日本、香港、台湾、オーストラリア、シンガポール、ヨーロッパ、米国などに販売を展開しており、販売数はすでに7,000台(受注台数含)を超え多くの国や関連業界の中でトップレベルの実績があります。https://www.geekplus.jp/【会社概要】商号 ： 協栄産業株式会社 東京証券取引所 市場第一部上場(コード番号：6973)代表者 ： 代表取締役社長 水谷 廣司所在地 ： 〒150-8585 東京都渋谷区松濤2-20-4設立 ： 1947年10月資本金 ： 31億6,181万円事業内容： 半導体、電子デバイス、金属材料、産業機器、情報通信機器、 環境対応製品、3Dプリンター、プリント配線板の販売。 ソフトウェア、アプリケーション、システムソリューション、 エンベデッドシステム、ICデザイン等の設計・開発。 プリント配線板、情報通信機器の製造。URL ： https://www.kyoei.co.jp/

  13. 東急ハンズ渋谷スクランブルスクエア店　11月1日(金)オープン渋谷2号店のテーマは「CULTURE SCRAMBLE」、モノと旬が混ざり合い生まれる新しいハンズが誕生！

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    株式会社東急ハンズ(本社：東京都新宿区、代表取締役社長：木村成一)は、2019年11月1日(金)大規模複合施設「渋谷スクランブルスクエア第I期(東棟)」内にオープンする東急ハンズ渋谷スクランブルスクエア店の概要を決定しましたのでお知らせいたします。東急ハンズ渋谷スクランブルスクエア店は国内外57店舗目となる店舗です。渋谷には1978年に開業し今年で41年目を迎えた渋谷店が永年にわたってとても多くのお客様に愛され続けておりますが、このたびオープンする渋谷スクランブルスクエア店は、“東急ハンズ渋谷店への入口”として、駅に隣接というアクセスの良さを生かし、「楽しさ」「驚き」「ワクワク感」が詰まったお店を目指してまいります。東急ハンズ渋谷スクランブルスクエア店 イメージ■店舗概要店名 ： 東急ハンズ渋谷スクランブルスクエア店出店場所 ： 東京都渋谷区渋谷二丁目24番12号 渋谷スクランブルスクエア ショップ＆レストラン10階交通 ： 渋谷駅直結(JR線、東急東横線・田園都市線、 東京メトロ銀座線・半蔵門線・副都心線)営業時間 ： 10:00～21:00開業日 ： 2019年11月1日(金)店舗面積 ： 約1,600平方メートル取り扱いカテゴリー： ヘルス&ビューティ・ハウスウェア・アウトドア・ バラエティ・ステーショナリーなどアイテム数 ： 約35,000SKU【ストアコンセプトは「HANDS CULTURE SCRAMBLE」】モノと人をつなぐ「ハンズの答えで応える」エリアと様々な企業とコラボして、シブヤならではの「旬」を巻き込みモノと旬がごちゃ混ぜ(SCRAMBLE)になることで生まれる縦横無尽なカルチャーをハンズならではの視点でお届けします。【フロア中央に出現！イベントスペース「208HANDS」】渋谷スクランブルスクエア店の特徴のひとつとして、フロア中央にイベントスペースを設けました。エキシビジョンエリア「208HANDS」と名づけたコーナーからは、クリエイティブな生活のきっかけを発信してまいります。【限定商品・見どころ】■期間限定で「羽田甚商店」が登場します！女優の羽田美智子さんが、自身の五感を通して「本当にイイ！」と思ったものだけを紹介・販売する、オンライン上のセレクトショップ『羽田甚商店』の期間限定ショップがオープン！羽田さんがプロデュースするオリジナルアロマミストの他、全国各地で見つけたこだわりの商品を販売。さらに、新ライン“osekkaiシリーズ”の湯たんぽ、カイロ、ガーゼパジャマを先行販売します。https://www.atpress.ne.jp/releases/196329/img_196329_2.jpghttps://www.atpress.ne.jp/releases/196329/img_196329_3.jpg■日本初上陸のイタリアバッグブランド―DANTESCA(ダンテスカ)―渋谷スクランブルスクエア店が日本初上陸となるイタリアバッグブランドです。イタリアンレザーを使用し、イタリアの職人の手でつくられたレザーバッグとグッズ。革の選定、裁断、縫製。職人の手によっておこなわれる全ての工程に、イタリアンレザークラフトの伝統が息づきます。製品の隅々に宿る、職人の誇りを感じ取ってください。https://www.atpress.ne.jp/releases/196329/img_196329_4.jpg■世界にひとつだけの万年筆―Chriselle(クリスエール)―「Chriselle(クリスエール)」は、日本在中のカナダ人ペン職人であるクリス・レッドビーター氏が手がけるブランド。「世界に1本」モットーに、時計部品・基盤・鳥羽・真珠貝・樹脂など、あらゆる素材からペンの軸となるブロックまで、全ての工程を1人で創りあげる、世界でトップクラスのペン職人による作品を取り扱いします。(2008年に世界ペン職人コンテストで最優秀賞を受賞)https://www.atpress.ne.jp/releases/196329/img_196329_5.jpg■オトナのメイクツール―職人技が光る、プロ愛用の化粧筆など―・竹田ブラシ製作所昭和22年創業の化粧ブラシ専門メーカー。同社の熊野筆はなでしこジャパン国民栄誉賞副賞にも採用されました。・BACHCA(バシュカ)フランスの新進ブラシブランド。高品質で買い求めやすい価格が特徴です。https://www.atpress.ne.jp/releases/196329/img_196329_6.jpg・Chicolatte(チコラッテ)女の子の「キュン！」を探すヴィンテージ素材のリメイクブランド。https://www.atpress.ne.jp/releases/196329/img_196329_7.jpg■店内にはドローンの試走コースが！―最先端のホビー、ドローンを店内で飛ばせる！―渋谷スクランブルスクエア店では、初心者でも手軽に楽しめるドローンをご用意。また、試しがいのあるコースを什器の上に設置し、実際に操縦する楽しさを体感して頂けます。販売用什器の上部がコースにhttps://www.atpress.ne.jp/releases/196329/img_196329_8.jpg■デジタルを接客サービス向上に活用しますタブレット端末を活用し、渋谷スクランブルスクエア店にいながら渋谷店のスタッフ(コンシェルジュ)の接客を受けることができます。また店舗間の商品の移動により商品を購入することも可能です。他にもインバウンド対応として、翻訳機の活用を推進するなど店舗独自の取り組みも行ってまいります。【オープニングイベント概要】■限定商品―花カフェ「VERT DE GRIS(ヴェール・デ・グリ)」のクリスマス―京都府木津川市に本店を構える大人気の花カフェ「VERT DE GRIS」のハンドメイドのクリスマスリース「オリジナルリースアレンジ」のほか、ミニツリーなどを数量限定で販売します。価格：オリジナルリースアレンジ 7,857円(税込) ※ほかのカラー・サイズあり期間：2019年11月1日(金)～12月25日(水)※なくなり次第終了https://www.atpress.ne.jp/releases/196329/img_196329_9.jpg■オープン記念ノベルティプレゼント税込3,000円以上お買い上げのお客様に東急ハンズオリジナルデザインのバンダナをプレゼントします。※なくなり次第終了https://www.atpress.ne.jp/releases/196329/img_196329_10.jpg

  14. お酒買取専門店ファイブニーズ 新宿歌舞伎町店が2019年10月19日にリニューアルオープン！

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    株式会社ファイブニーズ(本社：東京都墨田区、代表取締役：岡崎 雅弘)は、お酒買取に特化した買取店舗として、お酒買取専門店ファイブニーズ 新宿歌舞伎町店を2019年10月19日(土)にリニューアルオープンいたします。サービスサイトURL： https://www.sakekaitori.com/お酒買取専門店ファイブニーズ 新宿歌舞伎町店 外観日本一の歓楽街でもある新宿エリアにて、より多くのお客様に気軽にご来店いただきたいという思いのもと、従来の店舗を路面店に移転し、リニューアルオープンいたします。JR新宿駅西口から徒歩5分、都営大江戸線・新宿西口駅から徒歩2分、西武新宿線・西武新宿駅から徒歩4分という好立地で、都内や近郊からのアクセスも良く、新宿エリアのみならず、首都圏近郊のお客様にも気軽にお立ち寄りいただきやすい場所にございます。未開封のお酒であれば、ワイン、シャンパン、ブランデー、ウイスキー、焼酎、日本酒、ビール、発泡酒、リキュールなど、幅広く買取することが可能です。【お酒買取専門店ファイブニーズ 新規店舗概要】＜新宿歌舞伎町店＞〒160-0023 東京都新宿区西新宿7-10-17 会田西新宿ビル1F買取フリーダイヤル：0120-567-955お酒買取専門店ファイブニーズ 新宿歌舞伎町店 待合スペースお酒買取専門店ファイブニーズ 新宿歌舞伎町店 店内ディスプレイお酒買取専門店ファイブニーズ 新宿歌舞伎町店 商談スペース【お酒買取専門店ファイブニーズについて】お酒買取専門店ファイブニーズでは、これまでもお酒買取のプロフェッショナル集団として、「絶対的な高価買取」「お客様満足度No.1」をモットーとし、様々なお客様のご期待に応えてまいりました。≪査定について≫査定方法は、お酒買取専門のバイヤー陣がご対応する「電話査定」、24時間受付対応の「メール・画像査定」、お品物の銘柄名を書いて送るだけの「FAX査定」、手軽に査定額を確認できる「LINE査定」など、豊富にご用意しております。≪買取について≫買取方法は、店舗までお持ち込みいただき、その場で査定と買取を行う「店頭買取」、お客様のご指定の場所まで伺う「出張買取」、ダンボールなどにお品物を詰めて送っていただく「宅配買取」など、幅広いニーズにお応え可能です。≪お酒買取専門店ファイブニーズ 店舗所在地詳細≫【東日本エリア】■北海道札幌店〒064-0825 北海道札幌市中央区北5条西25-4-18 フジヒロ北5条ビル1F買取フリーダイヤル：0120-615-552■宮城仙台店〒981-3117 宮城県仙台市泉区市名坂字原田3-23買取フリーダイヤル：0120-232-552■埼玉大宮店出張買取専門店〒330-0846 埼玉県さいたま市大宮区大門町2-109買取フリーダイヤル：0120-978-990■新宿歌舞伎町店〒160-0023 東京都新宿区西新宿7-10-17 会田西新宿ビル1F買取フリーダイヤル：0120-567-955■錦糸町本店〒130-0012 東京都墨田区太平4-13-2 太平サクラビル3F買取フリーダイヤル：0120-978-990■千葉店〒260-0014 千葉県千葉市中央区本千葉町6-3買取フリーダイヤル：0120-082-552■神奈川横浜店〒221-0835 神奈川県神奈川区鶴屋町2-22-4 第7浅川ビル2F-A買取フリーダイヤル：0120-485-552【西日本エリア】■愛知名古屋店〒460-0007 愛知県名古屋市中区新栄2丁目2-1 イノフィス1F買取フリーダイヤル：0120-051-552■大阪心斎橋店〒541-0054 大阪府大阪市中央区南本町3-2-9 本町今岡ビル7F買取フリーダイヤル：0120-645-552■兵庫神戸店〒650-0033 兵庫県神戸市中央区江戸町96 タイムズストロングビル1F買取フリーダイヤル：0120-575-552■広島店〒730-0051 広島県広島市中区大手町1-1-26 大手町一番ビル101買取フリーダイヤル：0120-166-552■福岡博多店〒812-0035 福岡県福岡市博多区中呉服町1-5 祐徳ビル1号館1F買取フリーダイヤル：0120-524-552＜会社概要＞会社名 ： 株式会社ファイブニーズ代表取締役 ： 岡崎 雅弘本社所在地 ： 〒130-0012 東京都墨田区太平4-13-2 太平サクラビル3F設立 ： 2011年7月6日会社URL ： http://www.fiveneeds.co.jp/古物商許可 ： 東京都公安委員会307731104330号酒類販売業免許： 本所法283

  15. 工務店様の業務負荷軽減と顧客満足度向上のお手伝い『おうちあんしんサポートデスク』サービス開始【現場管理・電子発注・顧客管理(いえかるて)・コールセンター】

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    株式会社エプコ(本社：東京都墨田区、代表取締役グループCEO：岩崎 辰之)は、工務店様の現場管理・電子発注・設備保証延長サービス・アフター業務を全般的にサポートする「おうちあんしんサポートデスク」サービスを開始いたします。「おうちあんしんサポートデスク」は、工務店様の業務効率化、顧客満足度向上のために必要な機能を低価格でご提供するオールインワンパッケージシステムです。自社にとって必要な機能のみ導入することも可能です。サービス概要図【サービス案内】1. 現場管理システム『現場課長』現場情報を共有し、現場の業務効率を向上。オプション機能で、電子発注システムの導入が可能です。点検業務の管理にも活用できるのでアフターの現場管理にも利用可能です。2. 統合顧客管理システム『ENESAP ex』引き渡し後の住宅の図面やメンテナンス履歴情報を管理。国土交通省の「いえかるて」に準拠。住宅履歴情報として管理が可能です。3. アフターメンテナンス依頼を受けるコールセンター工務店様に代わり、修理受付からメンテナンス手配実施まで対応。迅速な一次対応で、顧客満足度向上に繋げます。工務店様の人手不足を解消します。コールセンターで受付した内容は、統合顧客管理システムに履歴として残ります。4. 設備保証延長サービス(オプションサービス)設備保証会社とコールセンターが一体化することで、よりワンストップな対応が可能となります。【背景】工務店様向けに、現場管理システム、電子発注システム、住宅履歴システム、コールセンター、設備機器延長保証をそれぞれ提供するサービスはありましたが、各サービス個別提供のため業務が断片的になり、全体フローで考えると業務の効率化にならない事例が多々ありました。当社はそれぞれのサービスをワンストップでご提供することで、全体の業務効率化を実現いたします。必要な機能から導入することで、システム導入負荷を最小限にして開始することができ、最終的な全社効率化までステップを踏んで進めていくことが可能です。【導入効果】1. 業務省力化統合顧客管理システムで、分散していた顧客名簿や案件データをすべて一元化できます。現場管理システムを導入することによって、社員同士の連絡や引継ぎを大幅に省力化でき、現場管理業務の手間が軽減されます。現場で使った図面や写真も、統合顧客管理システムにボタン1つで引き継げるので、データのワンストップ化が可能です。電子発注システムは、発注業務に関する法令を遵守しつつ、経理・工務担当の発注業務を大幅に省力化することができます。2. 顧客満足度向上コールセンターで24時間365日一次受付を行いますので、大手ハウスメーカーと同水準のアフターフォロー体制を構築することができます。3. 受注力向上社員の業務効率化により、本来必要な受注業務や、リフォームに繋がるアフターフォロー業務に注力することができます。4. 働き方改革コールセンターで24時間365日一次受付を行いますので、社員の電話対応が軽減されます。iPadやスマートフォンなどのモバイル機器があれば、事務所に戻らなくても現場の情報が確認できるようになります。【費用】導入費用 ：5万円～ランニング費用(現場課長) ：1万3千円／月～ランニング費用(コールセンター)：10万円／月～【会社概要】社名 ：株式会社エプコ https://www.epco.co.jp/本社 ：〒130-0012 東京都墨田区太平4丁目1番3号 オリナスタワー12階設立 ：1990年4月資本金 ：87百万円事業内容：住宅設備設計／メンテナンス／リフォームサービス

  16. 中国最大OTA”Ctrip”（シートリップ）と広告における公式代理店契約を締結

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    令和元年10月1日株式会社ジャパンエフエムネットワーク中国最大OTA（オンライン・トラベル・エージェンシー）Ctrip（シートリップ）と日本で広告における公式代理店契約を締結。CtripのKOL企画を国内で展開。株式会社ジャパンエフエムネットワーク（東京都千代田区 代表取締役専務 飯塚基弘）が中国で展開しているインバウンド施策「JFNasia」では、この度、中国最大のOTA（オンライン・トラベル・エージェンシー）であるCtrip（シートリップ）と公式代理店契約を締結した。訪日観光客数ランキングで依然トップをキープする中国は、本年7月、8月と続けて月間来日者数100万人を越えた。Ctripは中国で主流の旅行スタイルである「深度遊（しんどゆう）＝個人旅行」において航空券・ホテル手配には欠かせない存在であり、Expedia、Booking.comと並ぶ世界三大OTAに数えられている。JFNasiaではこれまでも中国最大の検索エンジン百度（バイドゥ）の広告運用や、中国動画サイト向け映像制作・配信、そしてKOL（インフルエンサー）の手配などを行っているが、今後はCtrip内における旅行者向け情報発信において、旅行商品タイアップ広告やCtrip内KOL（旅行に特化したインフルエンサー）などのメニューを新たに加え、スポンサーのニーズに沿ったプロモーションを提供する。株式会社ジャパンエフエムネットワークについて昭和59年設立。JFN（ジャパンエフエムネットワーク）系列のFMラジオ局38社の出資による番組供給会社。平成24年より新規事業としてアジアに向けたネット動画の制作配信を開始。平成25年より北京テレビドキュメンタリーチャンネルなど中国大手テレビ局との番組共同制作にも参画。平成26年3月に制作した番組「櫻之味」は同年の記録・中国ドキュメンタリー賞（中国テレビ・ラジオ協会主催）の自然・人文部門にて3位を受賞。現在では動画サイト愛芸奇（アイチーイー）、テンセント動画や、SNSアプリ美拍（メイパイ）（フォロワー23万人）などに公式チャンネルを持つ他、微博（ウェイボー）の広告運用、中国最大手検索サイト百度（バイドゥ）の日本オフィシャルパートナーも務める。本件に関するお問い合わせは下記までお願いいたします。株式会社ジャパンエフエムネットワーク アジア戦略部担当：外川一徳電話：03 -3221-0244

  17. OPPOの最新スマートフォンを体験！『OPPO×ひかりＴＶショッピング「OPPO Reno A」Touch&Tryイベント』レポート

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    このたび、最新のスマートフォンを体験できるブロガーイベント『OPPO×ひかりショッピング「OPPO Reno A」Touch&Tryイベント』を2019年10月8日（火）に開催しましたので、イベントの模様やイベント内で頂戴したお客さまのご意見などを本レポートでご紹介します。■実施概要◆イベント名OPPO×ひかりTVショッピング「OPPO Reno A」Touch&Tryイベント◆開催日2019年10月8日（火）◆会場リストランテ・ベニーレベニー(東京・渋谷区)◆登壇者・Youtuber なえなの・アスキースマホ総研 オカモト・アスキースマホ総研 スピーディー末岡・世界を旅するライター 中山智・オッポジャパン株式会社 プロダクトマネージャー 中川裕也◆体験商品紹介このたび体験いただいた最新スマートフォン「OPPO Reno A」は、“いろいろと余裕のスマホ”というコンセプトを基に日本オリジナルで開発されたスマートフォンです。 コンセプトの“余裕”には、日常のさまざまな利用シーンにおいて、ユーザーの皆さまにいかに快適に使っていただけるかという意味が込められています。そのようなコンセプトを基に開発されたOPPO Reno Aは、防水・防塵機能やおサイフケータイなど日本のユーザーが必要としている機能を網羅しつつ、充実したカメラ機能や高性能チップを搭載しながら手に取りやすい価格のスマートフォンとなっています。■イベント内容◆「OPPO Reno A」のご紹介オッポジャパン製品担当者より、会社の特徴や商品について説明させていただきました。特に力を入れて説明させていただいたのは以下の2点です。1．日本人の使い方やニーズを細かに調査し、グローバルに展開にしている端末を日本向けにローカライズするのではなく、オリジナルでスマートフォンを開発されたこと。2．日本人はカメラへの期待値が高く、OPPOでもカメラ機能に注力。世界各国に研究拠点を置くなか、横浜市にもカメラを開発する専用の研究所を構え、世界最先端を行く技術開発をしていること。◆「OPPO Reno A」のCMキャラクター指原莉乃さんからのメッセージCMや、指原さんより本イベントに寄せられたビデオメッセージを上映◆トークセッション登壇者：アスキースマホ総研オカモトさん／スピーディ末岡さん／世界を旅するライター中山さんタイトル：OPPO Reno Aのココがスゴイ！登壇者からは、商品の“すごさ”を語っていただきました。・コストパフォーマンスの高さに驚き（全員）・アウトカメラに比べ、インカメラの画素数が高く、SNS全盛時代の自撮り需要を捉えている（オカモト）・SIMカードを2枚挿して2つの回線を利用できるため、海外旅行の際に重宝する（中山）◆自撮りレクチャーSNSの合計フォロワーが100万人を超える「エモい」系インフルエンサーのなえなのさんが、「OPPO Reno A」の特徴である高性能なインカメラを生かした自撮りについて、語ってくださいました。＜AIビューティ機能などの補正技術の充実＞普段自撮りをする際は、自撮り専用アプリで撮影後に補正することが多いが、「OPPO Reno A」では画質を落とさずに自動で補正されるため、顔だけなく背景も美しく撮影できる。＜インカメラでもポートレート機能が利用可能＞ポートレート機能はアウトカメラでのみ利用できるスマートフォンが多い中、「OPPO Reno A」ではインカメラでもポートレート機能を利用できる。◆タッチ&トライ全参加者に「OPPO Reno A」を配布し、実際に使用してもらいました。参加者のご意見・自撮り動画撮影中に一時停止できる機能が便利！・性能、機能はハイエンドだが、価格は格安スマホのため買い！・自撮りを楽しむ世代に最適！SNSでどんどん発信していきたい！・OPPOの社員に直接質問できてよかった！そのほか、ひかりTVショッピングのご紹介、「OPPO Reno A」をゲットできるじゃんけん大会を実施しました。今回の体験会を通じて、「OPPO Reno A」の感想や期待感、知りたい情報などを頂戴することができました。今後、サイト内の説明などに反映させていただきます。■オッポジャパンについてOPPOは、世界をリードするスマートデバイスブランドです。2008年に最初のフィーチャーフォン「A103 Smiley Face」を発表以来、OPPOは美的満足度と革新的技術の相乗効果の実現に熱心に取り組んできました。現在OPPOは、OPPO CloudやOPPO+などのインターネットサービスに加え、FindシリーズやRシリーズを中心とした多様なスマートフォンやColorOSも提供しています。また、40以上の国と地域で事業を展開し、世界で6箇所の研究機関と4箇所のR&Dセンター、ロンドンに国際デザインセンターを構えています。OPPOの40,000人以上の社員は、世界中のお客様のより良い生活を実現することに日々取り組んでいます。■ひかりTVショッピングについて録画機器やテレビ・オーディオから、家電製品、家具・インテリア、日本全国の名産品まで、約17万点(2019年10月現在)の充実の品ぞろえ。ひかりTVのテレビ画面上からでもWebサイトからでも、お買い物をお楽しみいただけます。詳しくはひかりTVショッピング（https://shop.hikaritv.net/?sid=pt）をご覧ください。【ぷららポイント10,000PTと現金10,000円を進呈するキャンペーンのご案内】「ひかりTVショッピング」でOPPOの最新のスマートフォン「OPPO Reno A」を含めた対象スマートフォンをご購入いただくと応募できる、ぷららポイント10,000PTと現金10,000円を進呈するキャンペーンを2019年10月31日(木)まで実施しています。詳細はひかりTVショッピングの特設サイト( https://shop.hikaritv.net/shopping/app/customer/campaign_entry/init/201910_ocnsim1n/?sid=pt)をご覧ください。※本文に記載されている会社名、製品名等は各社の商標または登録商標です。

  18. SRC自主調査の調査結果について　台風19号の災害情報等における事前対応に関する訪日外国人調査

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    株式会社サーベイリサーチセンター(本社：東京都荒川区)は、「台風19号の災害情報等における事前対応に関する訪日外国人調査」を東京タワーにおいて実施しました。■調査の背景日本列島を縦断した台風19号では、主要空港や鉄道各社などの公共交通機関を中心として「台風情報に対しての計画運休」が本格的に実施されました。また、公共交通機関の対応に準じて多くの大規模小売店等の事業者やイベント主催者等が時間を繰り上げた閉店や中止を決めました。一方、公共放送機関では気象予警報を多言語で提供するなど、訪日外国人対策も取られました。今回の調査は、日本人でも情報の収集と理解及びその対応が困難であった中、訪日外国人はどのように情報を収集し、どのようなことに困り、どのような行動を行ったかに視点を充て実施しております。※過去の訪日外国人関連の災害自主調査2019年6月27日「山形県沖地震に関する外国人調査」2018年10月3日「台風24号における訪日外国人旅行者の避難行動に関する調査」2018年9月14日「北海道胆振東部地震における訪日外国人旅行者の避難行動に関する調査」2018年6月29日「大阪北部地震における訪日外国人旅行者の避難行動に関する調査」2016年4月27日「熊本地震における訪日外国人旅行者の避難行動に関する調査」■調査の概要【主旨】本格的な公共交通機関等での「計画運休」等、事前防災対策が実施され刻々と変わる災害情報及び事前防災対策情報に訪日外国人がどのように対応したのか【調査概要】・調査地点 ：東京タワー・調査対象 ：2019年10月12日時点に日本に滞在した訪日外国人旅行者・調査方法 ：外国語の話せる調査員による質問紙を用いた面接聞き取り調査・有効回答数：182サンプル・調査日 ：2019年10月13日(日)・14日(月)【調査内容】・10月12日の時点での居場所・台風災害を日本で受けてどのように感じたか・事前防災対応で刻々と公共機関の停止などが決まっていくが、この状況によりどのような不便があったか・事前防災対応で情報をどのように収受したか・収受において宿泊施設や接触した機関は役に立ったか・役に立った情報と役に立たなかったこと・事前防災対応や台風で旅程が大きく変更したか・旅程の変更はどのように実施したのか 等◆対象者の属性対象者の属性(1)対象者の属性(2)■調査結果の概要▼台風が来ることをいつ知ったか台風上陸当日の「10月12日」以前が9割以上、大半が台風上陸前に認知・台風が来ることを知ったタイミングは、「10月8日以前」が44.5％、「10月9日」が19.8％、「10月10日」が20.3％、「10月11日」が12.1％と大半が台風上陸前に認知していた。台風が来ることをいつ知ったか▼台風で旅程を変更した「日」台風によって旅程の変更をした人は約7割、12日の計画運休前では、約3割・台風の影響で旅程を変更した人は、「計画運休前(10月11日以前)」が31.3％、「計画運休日(10月12日)」が39.6％。その一方で、「旅程の変更はしなかった」が28.6％となっており、台風に影響されず旅程を進める人達も見られた。台風で旅程を変更した「日」▼台風の襲来で旅程を最も変えたきっかけ「公共交通機関の運休」が5割近く・台風の襲来で旅程を最も変えたきっかけは、「公共交通機関の運休など」が48.1％と最も多く、「風や雨といった台風そのものの事象」が35.7％、「台風の情報」が32.6％、「航空便の状況など」が22.5％と続き、台風そのものの事象だけでなく、交通機関の影響や情報収集によって行動を変えていることがうかがえる。台風の襲来で旅程を最も変えたきっかけ▼台風が来ることを知った情報媒体「日本のテレビやラジオで」が約5割・台風が来ることを知った情報媒体は、「日本のテレビやラジオで」が55.5％と最も多く、「友人・知人のメールやSNS等で」が34.6％、「母国の観光情報等のWEBサイトで」が30.2％等と続いている。台風が来ることを知った情報媒体▼情報を得た「日本のテレビやラジオ」「NHK」が7割近く、「NHKワールド」も約2割・「日本のテレビやラジオ」で台風の情報を得た方に、具体的な放送局を聞いたところ、「NHK」が68.3％、「NHKワールド放送」が18.8％と続く。情報を得た「日本のテレビやラジオ」▼日本滞在中に災害等の情報を受け取る場合、適した「情報媒体」「日本のテレビやラジオ」が約4割・日本滞在中に災害等の情報を受け取るのに適した情報媒体は、「日本のテレビやラジオ」が41.2％と最も多く、「友人・知人のメールやSNS」が15.9％、「母国の観光情報等のWEBサイト」が14.3％と続き、今回の台風情報を得た情報媒体と同様の傾向を示した。日本滞在中に災害等の情報を受け取る場合、適した「情報媒体」▼「情報媒体」からの情報でわかりにくかったのはどのようなことか各国の災害事情から「起こりうる事象・現象」の想起に課題・「情報媒体」からの情報でわかりにくかったことは、「台風そのものが自国にはあまり来ないのでその状況がわからなかった」が29.1％、「台風が来てどのような状況になるのか想像ができなかった」が22.0％と、台風に慣れていない地域からの訪問者が多く来訪していることがうかがえる。また、「日本国内の「地域名称」「場所の名称」で表示されており理解できなかった」や「公共交通機関の運休情報など自国の言葉で表示されていなかった」等の課題も上位となっている。「情報媒体」からの情報でわかりにくかったのはどのようなことか▼直前に滞在していたホテルについて(1)滞在していたホテルでは「災害情報の提供があったか」また「理解できたか」「災害情報の提供があり理解できた」が約5割、「災害情報の提供は無く自分で探した」が約3割・滞在していたホテルで「災害情報の提供があったか」また「理解できたか」は、「災害情報の提供があり理解ができた」が49.5％であった一方、「災害情報の提供は無く自分で探した」が31.3％となった。滞在していたホテルでは「災害情報の提供があったか」また「理解できたか」(2)滞在していたホテルで「災害情報」の説明が事前にあればスムーズに行動できたか「できたと思う＋たぶんできたと思う」が6割以上で、滞在先での情報提供が重要・滞在していたホテルで「災害情報」の説明が事前にあればスムーズに行動できたかは、「できたと思う」が48.9％、「たぶんできたと思う」が15.9％と、6割以上が概ねできたと思うに回答している。滞在していたホテルで「災害情報」の説明が事前にあればスムーズに行動できたか▼台風接近時の行動「インターネットやSNS」「テレビやラジオ」で情報収集・台風接近時の行動は、「インターネットやSNSで情報を得ようとした」が53.8％、「テレビやラジオで台風情報を知ろうとした」が52.2％と情報収集が上位を占めた。他にも「その場で様子をみた」が34.6％、「インターネットやメール、SNSのフェイスブックやライン等で家族や友人と連絡を取りあった」が31.9％などあがっている。台風接近時の行動▼台風発生時に困ったこと半数以上が「交通機関が止まった」ことに影響を受けた・台風発生時に困ったことは「空港や交通機関が止まった」が56.0％と最も高かった。また、「すべての日程が狂い多額の負担が生じた」「今後の旅行日程がどうなるのか想定ができなかった」などの日程に関する不安や、「コンビニやスーパーで食べものや日用品を買おうとしたが、すべて売り切れていた」「言葉がわからずどこに行けばよいかわからなかった」など台風発生前や発生時の行動についても影響を受けていることがみられる。台風発生時に困ったこと▼公共交通機関の封鎖や運行停止の防災対策について「計画運休」については、95.1％が「肯定的」に捉えている・台風接近に伴い公共交通機関(空港・電車)が封鎖や運行を停止するという防災対策については、「必要だと思う」が83.0％、「まあ必要だと思う」が12.1％と合計で95.1％が肯定的に捉えている。公共交通機関の封鎖や運行停止の防災対策について▼災害発生時に希望する対応策「インフォメーションセンター」のニーズは高い・災害発生時に希望する対応は「インフォメーションセンターでの災害関連の情報提供を充実」が42.3％、「交通・飛行機の情報など説明できるインフォメーションセンターを設置」が37.9％と直接情報提供を受けることが出来る場所が求められている。また、「テレビ等で自分にわかる言語の災害・交通・避難情報を提供」が29.1％、「自分にわかる言語で書かれた避難の手引きを配付」が26.4％、「自分にわかる言語の避難誘導」が22.0％と、様々な媒体・シーンで多言語での情報提供が求められている。災害発生時に希望する対応策▼今回の台風のように、大きな自然災害が母国でも一般的に良くあるかどうか各国の災害事情から「母国では経験が少ない」が約半数。・今回の台風の様に、大きな自然災害が母国でも一般的に良くあるかどうかについては、「ほとんどない」が37.9％と最も多く、「あまりない」14.8％を含めると、約5割が経験したことがない自然災害であったことがうかがえる。今回の台風のように、大きな自然災害が母国でも一般的に良くあるかどうか▼母国に帰った際、今回の災害についてどのような内容を話すか「大災害なのに大きな混乱が無かったこと」「日本人の対応の素晴らしさ」が上位・母国に帰った際に、今回の災害について話す内容としては、「大災害なのに大きな混乱がなかったこと」が45.6％、「日本人対応の素晴らしさ」が28.6％と、災害時の日本人の対応に関するものが上位にあげられた。母国に帰った際、今回の災害についてどのような内容を話すか■サーベイリサーチセンター会社概要・会社名 ： 株式会社サーベイリサーチセンター・所在地 ： 東京都荒川区西日暮里2丁目40番10号・設立 ： 1975(昭和50)年2月・資本金 ： 6,000万円・年商 ： 70億円(2018(平成30)年度・代表者 ： 代表取締役 藤澤 士朗、長尾 健、石川 俊之・社員数 ： 社員253名、契約スタッフ496名 合計749名(2019年3月1日現在)・事業所 ： 東京(本社)、札幌、盛岡、仙台、静岡、名古屋、大阪、岡山、 広島、高松、福岡、熊本、那覇・所属団体： 公益財団法人日本世論調査協会 一般社団法人日本マーケティング・リサーチ協会(JMRA) 日本災害情報学会 日本災害復興学会 など・その他 ： ISO9001認証取得(2000年6月) プライバシーマーク付与認定(2000年12月) ISO20252認証取得(2010年10月) ISO27001認証取得 (2015年11月)※ ※認証区分及び認証範囲： ・MR部及びGMR部が実施する インターネットリサーチサービスの企画及び提供 ・全国ネットワーク部及び沖縄事務所が実施する 世論・市場調査サービスの企画及び提供・URL ： https://www.surece.co.jp●調査結果の内容については無断転載・複製を禁じます。本文を引用される場合は、出典に「株式会社サーベイリサーチセンター」を明記してください。●報道発表資料に記載している情報は、発表日時点のものです。●その他調査結果につきましては、当社ホームページをご覧ください。 https://www.surece.co.jp/research/

  19. ブランドタグを付け替える、服の新しい売り方「Rename」、JR大阪駅直結ポップアップストアが10月23日に登場！大丸梅田店で期間限定開催

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    Rename POP UP STORE in Osaka開催概要期間：10月23日（水）から10月31日（木）場所：大丸梅田店1階 東 イベントスペース アンテナプラス ※JR大阪駅直結住所：〒530-8202 大阪府大阪市北区梅田3丁目1−1※画像はイメージです今回はJR大阪駅に直結する大丸梅田店1階 東 イベントスペースで開催します。大丸梅田店の1日の来店客数は、平日8万人、土日は10万人超。たくさんのお客様が訪れる場所です。今回のために秋冬用の商品も多く取り揃えました。Rename - ブランドネームではない、服の新しい売り方アパレルブランドやメーカーは在庫が残ってしまっても、ブランドイメージを守るため、大幅な値下げや自社以外での販売は困難です。そのため残った服は、新品にも関わらず廃棄処分されてしまいます。そうした服のブランドタグを、新しい名前「Rename」に付け替えて再販売。新しい名前になるのでブランドイメージを傷つけません。そして、新しい価格で新しい顧客に自由に販売できる。ブランドを守りながら、製品を有効活用できます。アパレル廃棄という社会課題がきっかけで誕生した、"服の新しい売り方"です。消費者(服を着る人)へのメリット1. 服本来の価値ブランドネームではなく、服そのもので選ぶ。"服本来の価値"を再発見する機会。2. 価格以上の品質最初からお手頃価格(元の30-80%OFF)。値段相応ではなく、"価格以上の品質"。3. 人や環境にも良いつくり手の想いを届け、廃棄を減らす。Renameの服を着る="人や環境にも良い"ちょっと身近な社会貢献。Rename.jp | リネーム公式オンラインストアhttps://www.rename.jp/※「Rename」は株式会社FINEの登録商標です。（登録番号：第5993600号）＜FINEについて＞Rediscovery of things(モノことの再発見)をキーワードに、すでに存在する価値の再発見によって、世の中に「豊かさ」を提供するソリューション・カンパニーです。現在はアパレル業界にフォーカス。ブランド毀損しない新しいアパレル再販のしくみ「Rename」やオフプライス流通によって、余剰在庫を適切に再流通。アパレル廃棄の問題解決と消費者への新しい価値提供を目指しています。＜FINE 会社概要＞会社名 株式会社FINE(ファイン)代表者 加藤 ゆかり所在地 〒464-0850愛知県名古屋市千種区今池一丁目5番10号 千種KIビル1階電話 052-800-8130URL https://c-fine.jp

  20. 監査界の革命児：戸村智憲による世界初開発・好評再演の明るい監査を目指す監査コミュニケーション講座2020年(令和2年)3月4日(水)東京開催のご案内【日本マネジメント総合研究所合同会社】

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    報道機関各位2019年10月18日日本マネジメント総合研究所合同会社この度の台風19号で被災された方々・復興に当たる方々のご安全と1日も早い復旧復興とともに、ご無念ながらに天上に召された御霊・御仏のご冥福を心よりお祈り申し上げます。(弊社での指導料無償での緊急災害支援： https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000189.000025058.html)この度、弊社理事長の戸村智憲が、監査界でこれまでになかった世界初で開発の指導内容の講座「監査コミュニケーション講座」(戸村の監査シリーズ)にて、下記の通り好評再演の予定となりましたのでご案内申し上げます。・セミナー名称： 『実践的監査コミュニケーション技法マスター講座』・主催者名称： 一般社団法人 日本経営協会 東京本部・セミナー日程： 2020年(令和2年)3月4日 AM10:00～17:00・セミナー会場： (一社)日本経営協会 東京本部 セミナールーム (東京都渋谷区千駄ケ谷3-11-8)・担当講師： 日本マネジメント総合研究所合同会社 理事長 戸村智憲 (とむら とものり)・戸村プロフィール https://www.jmri.co.jp/Profile.tomura.pdf・パンフレット・詳細・お申込み： https://www.jmri.co.jp/2020.Mar.4.KansaCom.Tomura.pdf※講演のご依頼・メディア出演のご依頼・執筆等のご依頼はコチラ： https://www.jmri.co.jp/contact2.html【ポイント】監査こそ取締役・現場から愛されなければ、相手が持つ重要な情報への扉を閉ざされ鍵が掛かってアクセスできなくなります。警察・検察など強制捜査権限がない民間組織の監査役や内部監査部門などは、寄り添い信頼を得る監査上の対応・コミュニケーションを講じて、はじめて深層にある真相・真実に至ることができるのです。そのために必要な監査の創意工夫・取り組み改善のコツ集などが、戸村の監査シリーズ「監査コミュニケーション講座」に凝縮されています。監査経験の長い方も監査初心者の方も、いづれも見落としがちな大事な対応や、知っているようで意外と知らずにふわっとした理解でごまかしがちな内容などを、総合力と実効性を高めるこのセミナーがお届け致します。【監査界の臥竜・実効性ある内部統制の中興の祖・監査女子会の主宰/執事：戸村智憲のプロフィール】日本マネジメント総合研究所合同会社 理事長 戸村 智憲 （とむら とものり）・戸村プロフィール（A4縦1枚両面の資料）： https://www.jmri.co.jp/Profile.tomura.pdf・戸村登壇の公開セミナーの一覧： https://www.jmri.co.jp/keynote.html・戸村智憲の100タイトルを超える講演ランナップ： https://www.jmri.co.jp/business2.html・戸村が私費を投じて開催の社会貢献事業「監査女子会」： https://www.jmri.co.jp/k-women.html・世界初・日本初での戸村の取組み・リリースの一覧： https://www.jmri.co.jp/information.html・弊社公式の理事長(戸村)ブログ： https://ameblo.jp/tomura777/・弊社公式の理事長(戸村)インスタグラム： https://www.instagram.com/tomonoritomura/・自治体・公務支援関連： https://www.jmri.co.jp/public-support.html・アドバイザーや講演のご依頼・ご相談などの弊社ウェブフォーム： https://www.jmri.co.jp/contact2.html＜プロフィール＞国連勤務にて、国連内部監査業務の専門官、国連戦略立案業務専門官リーダー、国連職員研修特命講師、国連主導の世界的CSR運動である「国連グローバルコンパクト（UNGC）」広報・企業誘致業務などを担当。国際的な職場にて、自ら、SDGs・ESG関連事項やダイバーシティ&インクルージョンやグローバル人材育成・コンプライアンス・BCP/リスク管理/危機管理・監査指導・経営倫理・人権指導・倫理指導・非軍事組織のテロ対策などに当たりつつ自らも実践する。日本にて、SDGs関連やCSRやダイバーシティ&インクルージョンやライフワークバランス、また、コンプライアンスや内部統制をはじめ、リスクマネジメント・クライシスマネジメントや民間組織のテロ対策など、日本で流行・注目される前から世界標準の対応を実践・経験・指導してきた。国連退官後、民間企業にて企業役員レベルで人事総務統括や監査統括、岡山大学大学院非常勤講師、経営行動科学学会理事・兼・東日本研究部会長、日本経営協会総合研究所（NOMA総研）顧問、IT企業の（株）アシスト顧問（代表：ビル・トッテン）としてソフトウェア監修・セールス&マーケティング総指揮・基調講演登壇からセールス同行支援まで総合支援、上場IT企業のJFEシステムズ（株）アドバイザー、JA長野中央会顧問、某大手商社の人材系子会社のエグゼクティブアドバイザー、世界的な民間自家用航空機の機長などの総合団体（日本支部）「AOPA」（Aircraft Owners and Pilots Association）の初代コンプライアンス委員会委員長、震災復興支援フォーラムin東京の主宰などを歴任。監査界の臥竜、実効性ある内部統制の中興の祖、実効性向上・付加価値向上を目指す監査の開祖として、世界初のことを日本発で展開・提唱・普及啓発にあたる。幅広い分野・テーマで基調講演や対談などで登壇する論客として、また、懐深く笑顔で朗らかに損得抜きにも接するかたわら、不正行為を行う者に厳しく健全化に向けた固い信念と粘り強い行動力から「スマイリー・スナイパー」(笑顔の狙撃手)の異名もあり、不祥事対策・企業健全化やメディアで論客・コメンテーターとしても活躍中。国賓・各国首脳・富裕層などにおける、プライベートジェット・ビジネスジェットの運行管理を行う、日本トップで世界的ネットワーク企業のユニバーサル・アビエーション社( https://www.jmri.co.jp/ua.html)の顧問も担当。コーポレート・ガバナンス・アワード（CG Award）での「勇気あるガバナンス大賞」「勇気ある監査役大賞」「勇気ある通報者大賞」（ https://www.jmri.co.jp/cgaward.html）などの大賞選考委員長も務める。主に上場企業役員（電力・ガス・上場大手商社・ゼネコンなど建設系・その他各種の大手企業）に対してのコンパクトな指導から次世代幹部養成の集中指導や、中堅中小企業やベンチャー企業の一般職などに至るまで、また、専門家を指導する専門家として、弁護士・公認会計士・監査法人の代表社員や幹部・税理士・社会保険労務士・医学部教授や医師・病院院長・看護師長（看護協会の師長向けセカンドレベルコース）などへの指導や、国税局・消防庁・警察本部(トップ～幹部級)や官公庁・行政機関・地方自治体（倫理研修・人権研修・公開講座基調講演など）への指導など、各種ご要望に応じて無理ない範囲で柔軟に対応中。また、公益性あるイベントや商工会議所・業界団体などのフォーラムやイベントの基調講演、労働組合、農協（JA）、青年会議所など幅広い分野において登壇しつつ、大手コンサルティング会社のコンサルタントなども含む専門家を指導する講師としても登壇。ドローン振興センター長、自治体監査内部統制啓発センター長、自治体情報セキュリティ啓発センター長、人権倫理ダイバーシティ教育センター長、災害対策公共安全センター長、公務人材育成センター長も担当。世界初の手法や対策を開拓し、金融機関のバーゼル規制対策で必須となるリスク管理の指標Key Risk Indicatorを提唱・学会発表・登録商標取得や、東日本大震災以前に世界初でクラウドコンピューティングの災害対策・防災・IT-BCP・DR対応としての「危機管理型クラウド」を提唱し、自治体クラウド導入に向けた各地講演ツアーなどでも登壇。世界初でドローン災害レスキューガイドライン策定・とりまとめ。上場IPO対策の内部統制・監査・組織力強化やITエバンジェリストとしての活動なども行う。経営者にして1年間の育休取得や、育児・家事・仕事に取り組みつつ、ダイバーシティ経営・働き方改革・テレワークなどの実践も進めている。早期より企業支援にあたり、内部統制・コンプライアンス・リスク管理・BCP・危機管理や上場企業での対応等は、現役で指導する者としては最古参の部類に入ってきた。SDGs・ESG関連の指導を国連で行い、日本で企業経営者として存在する者としては稀有な状況でもある。上記をはじめ、ダイバーシティ経営・CSR・人権対応や機関投資家が厳しく見るESG（E:環境保護対策・S:社会問題対策・G:ガバナンス強化）やSDGs（世界共通の持続的発展可能な17のゴール・169のターゲット）などは、日本企業・社会が注目するはるか以前から、国連の専門官として実践・指導して、日本でも早期から指導にあたる。経団連関連での指導や監査役協会で上場企業監査役2,800名様を対象にした大規模講演・パネルディスカッションのメインパネラーなども担当し、監査法人の代表社員（企業でいう代表取締役や役員）や弁護士・公認会計士等の専門家に対しても、早期から内部統制の指導を行ってきた。上場企業にて、企業担当の監査法人の所長・公認会計士と、監査役と、内部監査部門の合同での勉強会・意見交換会にて、内部統制・コンプライアンス運営の連携調整役なども行い、監査役と内部監査とのしなやかな連携やコスト面の工夫を含めた監査工数軽減への監査法人対応なども担当。金融商品取引法における内部統制（J-SOXで主に公認会計士が担当）も、会社法を中心とした内部統制システム（法的リスク管理で主に弁護士が担当）も、専門家を指導したり、某大手商社の内部統制統括アドバイザーを務めたり、IPO（株式公開）候補企業の指導にあたったりしている。その傍ら、内部統制やコンプライアンスや各種先端テーマを上場企業だけのものではなく、一般的に普及啓発するために、商工会議所・商工会やベンチャー企業や中小企業での指導も行いつつ、各種問題やコンプライアンス対応でお困りの企業・個人などの無償救済支援にも奔走中。激甚災害などでは、本業のひとつでもある防災/減災・BCP(事業継続)・危機管理などについて、みずから率先しての指導料無償での災害支援（詳細は弊社プレスリリース一覧ページにて掲載あり： https://www.jmri.co.jp/information.html）も義援金寄付などと併せて展開してきた。また、自治体における自治法改正・内部統制対応・実施要領・監査基準・監査制度や不祥事対策・リスク管理・BCP(業務継続計画)などをはじめ、議会改革・議会ICT化での議員・議会職員への指導や、知事・首長・自治体役職員・監査委員・地域社会・自治会などにも各種指導・支援を行っている。(一例：全都道府県監査委員協議会連合会総会の講演録 http://www.jmri.co.jp/2016.Nov.11.IC.RiskMgmt.ZenkanrenSoukai.Keynote.Tomura.pdf)現在、著書33冊。『企業統治の退廃と甦生』（中央経済社）などをはじめ、雑誌連載・寄稿など多数。日経産業新聞の特集記事にて、難解なテーマにおいて日本の人気講師ランキング3位にランクイン。NHK「クローズアップ現代」TV出演をはじめ、NHK（Eテレ）「めざせ！会社の星」での専門家TV出演と 戸村式「防災白熱教室」コーナー担当、フジテレビ昼の帯番組「バイキング」不祥事解説コーナーTV出演、朝の情報番組のTBS「ビビット」TV出演、報道番組の BS11「インサイドアウト」コメンテーターTV出演など、TV・ラジオ等の出演も行う。【その他の資格等】経営管理学修士(MBA)米国連邦航空局(FAA)自家用パイロットドローン災害レスキューパイロット無人航空機操縦技能証明 & 無人航空機安全運航管理者 （JUIDA）国土交通省 i-Construction推進コンソーシアム 有識者会員総務省 & 経済産業省 IoT推進コンソーシアム 有識者会員地方創生SDGs官民連携プラットフォーム 会員コーポレート・ガバナンス・アワード 大賞選考委員長米国心臓学会認定AHA・BLS・HCP救命救急資格第一級小型船舶操縦士海上/陸上/航空特殊無線技士第三種放射線取扱主任者資格者公認不正検査士(CFE)防災士テロ対策の国際ライセンス TacMed Essentials (対テロ戦闘外傷救護)謝罪会見診断士不祥事対策診断士など以上でございます。本リリースに関するお問い合わせ先：日本マネジメント総合研究所合同会社理事長 戸村 智憲107-0062東京都港区南青山2-2-8 DFビル5階電話：03-6894-7674FAX：03-6800-3090メール： info@jmri.co.jpウェブ： https://www.jmri.co.jp/

  21. GSX、情報セキュリティ人材のマッチングサービス「vCISO」β版をリリース

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    ■中堅・中小企業が抱える情報セキュリティ課題とはサイバー脅威の台頭によりセキュリティ・インシデントが増大し続けており、組織においてセキュリティ対応は当たり前に実施しなければならないことは勿論、国や取引先からのセキュリティ監査やセキュリティ調査などの要件も増大し、セキュリティ対策を更に付加せざるを得ない状況になっている組織が近年増加しています。一方で、各方面で発表されているように、セキュリティ人材不足の深刻化が度々取り沙汰され、その解決策としてセキュリティノウハウ習得やセキュリティエンジニアへの転身などは敷居が高い印象を抱かれるケースが少なくありません。つまり、組織の情報システム部の中でセキュリティを十分理解できる人材が不足しており、セキュリティサービスを提供するベンダー側でも人材が不足している状況と言えます。中堅・中小企業が抱える情報セキュリティ課題とは中小企業におけるサイバー攻撃対策に関するアンケート調査によると「情報セキュリティ担当者の不在」を示す状況として、中小企業の過半数において情報セキュリティ担当者が不在であることが明らかになりました。担当者がいる場合においても4割の組織で他の業務との兼任の状況であり、多くの中小企業において「適任者が不在」と回答しています。<注1>また、「サイバーセキュリティ体制の不備及びセキュリティ・インシデント発生時の訓練実施状況」として、中小企業におけるCISOやCSIRTの設置は進んでおらず、またサイバーセキュリティ体制のない組織では、当該組織を有する組織の半分以下しか訓練実施に至っていない（全体の2割未満に留まる）実態も浮き彫りとなりました。<注2>■情報セキュリティ人材のマッチングサービス「vCISO」とは情報セキュリティ人材のマッチングサービス「vCISO」は、中堅・中小企業が抱える情報セキュリティの課題と、情報セキュリティの専門家（情報/サイバーセキュリティ業界における著名な有識者やGSXコンサルタントも含む）のセキュリティスキルをマッチングすることで、企業が抱える情報セキュリティ上の課題解決をご支援するものです。情報セキュリティ人材のマッチングサービス「vCISO」とはセキュリティ要件のマッチングを介して中堅・中小企業のセキュリティ課題を可視化し、解決に導き、セキュリティの様々な分野の専門家をvCISOとしてご提案させていただくことで、抜け・漏れのないアドバイザリサービスをお客様にご提供します。セキュリティ業界の著名人をはじめ、優れたセキュリティ専門家とのネットワークを積極的に構築し、日本の中堅・中小企業を衞ります。■情報セキュリティ人材のマッチングサービス「vCISO」の利用によって実現できることvCISO利用者内容利用者（企業）自社の情報セキュリティの課題について専門家や技術支援者による支援を期待し、vCISOに登録済みの企業担当者支援者（情報セキュリティ専門家）企業が抱える情報セキュリティの課題解決を目的とし、改善を図るための支援に必要な技術力を持ち、vCISOに登録済みの情報セキュリティ専門家事務局（GSX）利用者から依頼された情報セキュリティの課題要件を確認し、マッチング管理をはじめ、受付～予約キャンセルやアンケート収集などのシステムの事務的な作業を担うvCISOでは支援者検索機能によって、企業の課題に合わせて詳細な情報セキュリティ専門家をマッチングすることができます。■Step1：https://www.vciso.jp/にアクセスvCISO｜ログイン画面・システム利用約款への同意・利用登録申し込み・アカウントの払い出し・ログイン■Step2：支援者を探すvCISO｜支援者を探す利用者（企業）は、2つの方法で支援候補者を検索/抽出することができます。・地域や求める専門分野、依頼したい内容、訪問希望日時で検索して、利用者自ら支援者を選択・地域や求める専門分野、依頼したい内容、訪問希望日時から事務局にて候補者を抽出■Step3：支援者への各種依頼ご依頼の内容に応じて、・見積り依頼・面談の日程調整を依頼しますvCISO｜支援者への各種依頼■Step4：支援者からの各種アドバイザリ支援ご依頼の内容に応じて、・訪問いただきアドバイザリ支援していただく・電話・メールでのアドバイザリ支援をいただく■vCISO Visual IdentityについてvCISO VIvCISOとは、CISO（Chief Information Security Officer｜最高情報セキュリティ責任者）の役割を担う人材を自社で確保することが難しい企業に対して、本来CISOが担当するような情報/サイバーセキュリティの取り組みをご支援するサービスです。利用者（企業）の各種課題を、様々な人材で幾重にも手厚くご支援する支援者（情報セキュリティ専門家）を表現しています。<注1>【出典】大阪商工会議所「中小企業向けサイバー攻撃対策支援事業の開始」ならびに「中小企業におけるサイバー攻撃対策に関するアンケート調査結果」について｜P50http://www.osaka.cci.or.jp/Chousa_Kenkyuu_Iken/Iken_Youbou/k290630cyb_ank.pdf<注2>【出典】MS&ADインターリスク総研株式会社「企業の情報セキュリティ対策に関する実態調査報告書」｜P13,40https://www.irric.co.jp/reason/research/2018_info_sec/◆グローバルセキュリティエキスパート株式会社について社名 ： グローバルセキュリティエキスパート株式会社本社 ： 〒105-0022 東京都港区海岸1-15-1 スズエベイディアム4F西日本支社：〒541-0047 大阪市中央区淡路町3-1-9 淡路町ダイビル7F代表者 ： 代表取締役社長 青柳 史郎資本金 ： 592,814,200円（資本準備金含む）設立 ： 2000年4月コーポレートサイトURL ： https://www.gsx.co.jp/vCISOサービスサイトURL ： https://www.vciso.jp/― GSXは、サイバーセキュリティ教育カンパニーです ―わたしたちは、情報セキュリティ・サイバーセキュリティに特化した専門会社であり、セキュリティコンサルティング、脆弱性診断、サイバーセキュリティソリューションをはじめ、日本初のセキュリティ全体像を網羅した教育メニューをご提供しています。以下のように「教育」という観点を各事業の軸に据え、お客様へセキュリティへの気づきを与え、セキュリティ市場を活性化する事で、日本の情報セキュリティレベル向上に貢献します。■直接的な貢献総合的な教育事業提供社として、EC-Councilセキュリティエンジニア養成講座を介してセキュリティエンジニアを輩出し、標的型メール訓練サービスやITセキュリティeラーニングであるMina SecureR及びサイバーセキュリティ演習サービスを介してお客様のセキュリティリテラシーを向上します。■本質的な貢献GSXの既存事業（脆弱性診断サービス、コンサルティングサービス、サイバーセキュリティソリューションサービス）を介して、各サービスに関係するサイバー犯罪やそのリスク、さらにお客様の現状の課題についての”気づき”と、対策の正しい進め方を提供することで、あらゆる事業活動を教育啓蒙の場として活用します。■市場活性化への貢献お客様の情報セキュリティリテラシー向上のため、共にお客様をサイバー脅威などから守れる業界のプレイヤー（パートナー様）を増やすことを目指します。志を同じくするプレイヤーを増やすことで、さらなる市場の活性化を推進します。※本文中に記載の会社名、製品名は、それぞれの会社の商標もしくは登録商標です。

  22. 「京都物流センター」の建て替えが決定（ニュースレター）

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    なお、従前の施設は2019年9月に解体を完了しており、2019年10月21日に建て替え工事が着工されます。【完成予想図】■開発背景近年、インターネット通販などによる消費活動の変化に伴い、物流施設の重要性が高まっています。京都府では、新名神高速道路の開通などで、物流拠点開発は広域的になるとともに立地の選択が複雑化していることから、物流拠点の集約と再構築が活発に行われています。そのような中、当社ではさらなる物流事業の強化・拡大を図るため、物流不動産の賃貸や流動化など自社保有だけでなく多様な物流拠点戦略を展開しています。今回、当社は土地の所有者である阪急電鉄株式会社（業務代行者：不動産管理・運営会社 阪急阪神不動産株式会社）と協議のうえ、従前の平屋建てから4層へと高層化し、約4倍の規模の物流施設「京都物流センター」として新たに建て替える計画が決定しました。阪急電鉄株式会社が施主として開発し、当社が一括借上のうえ、当社の事業所として運営します。■京都物流センターの概要京都物流センターは、名神高速道路「京都南IC」から約1.4kmに位置しており、京都府内はもちろん、関西圏広域への配送に優れています。また、近畿日本鉄道京都線「上鳥羽口駅」から約400mと、職住近接の就労環境も整っています。また、14,482.73平方メートル （約4,381.03坪）の延床面積を誇る物流施設のため、分散された企業の物流拠点集約にも対応できます。■京都物流センターの特徴■施設概要■広域図■詳細図

  23. シニア人材紹介のシニアジョブ、ブランド名のイメージ調査で3部門No.1を獲得

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    シニアジョブは「お客様満足度」「シニアが選ぶ人材会社」「50代以上の転職シェア」の調査でNo.1を獲得。■調査の経過シニアジョブは、日本マーケティングリサーチ機構が実施した「2019年7月期 ブランド名のイメージ調査」において「お客様満足度 第1位」、「シニアが選ぶ人材会社 第1位」（※シニアの定義：50代以上の男女）の2つの結果を獲得しており、同じく「2019年10月期 ブランド名のイメージ調査」において「50代以上の転職シェア 第1位」の調査結果を獲得したことで、2019年10月16日に合計3つのNo.1の調査結果が揃いました。■シニアジョブの人材サービスの特徴・専門のコンサルタントによる十分な条件交渉・50歳以上の転職実績600名超・年齢不問求人1352件シニアの転職では求職者、求人企業それぞれの先入観などもあり、最初から完全に条件が合致することは多くありません。シニアジョブでは専門のコンサルタントチームが十分なヒアリングや条件交渉を行い、納得のいく条件を実現します。また、シニアジョブの転職サポートは50歳以上限定です。50代以上での年間600名以上の転職サポートという、この分野での圧倒的な実績を持ちます。さらに、ご紹介する就業先も、高齢者を受け入れる企業のみに限定しています。その為年齢で断られる事なく、無駄な時間をかけずに今までの経験を評価してもらうことができます。シニアジョブが調査で第1位を獲得したことを証する認定証。シニアジョブが調査で第1位を獲得したことを称えるトロフィー。シニアジョブは今回の調査結果を受け、今後も50代以上に特化した人材サービスとして、就業を希望するシニアを第一に考えて、満足いただけるお仕事紹介の充実に努めてまいります。50代以上の方で転職・復職をお考えの方は、下記URLより、求人の確認や応募が可能です。https://senior-job.co.jp/【会社概要】株式会社 シニアジョブ代表 ： 代表取締役 中島 康恵本社 ： 東京都新宿区大久保1-14-15 三辰ビル7FTEL ： 03-6908-9822URL： https://corp.senior-job.co.jp/事業内容 ： シニアの人材ビジネス提供

  24. パーソルホールディングスが取り組む「経費書類のペーパーレス化と障害者雇用の拡大」が第13回 JIIMA ベストプラクティス賞 受賞

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    ＜第13回 JIIMA ベストプラクティス賞 表彰式（2019年10月9日）＞左：日本文書情報マネジメント協会 理事長 勝丸 泰志右：パーソルホールディングス株式会社 グループ財務部 プロジェクト推進室 中山 龍太郎■「経費書類のペーパーレス化と障害者雇用の拡大」に関する取り組みパーソルグループは、2016年4月にグループ共通の経営情報基盤を導入するプロジェクトを実施し、グループ各社の会計分野におけるルールを統一しました。これを機に、更なる経理業務の効率化を目指し、電子帳簿保存法の対応を開始。これまで、紙保存をしていた証憑類を電子保存することで、データ管理を容易にし、業務効率化の実現・ガバナンス強化を目指しました。また、業務標準化を通じて、経理業務の一部と電子帳簿保存法の対応をパーソルグループの特例子会社で障害者雇用を手掛けるパーソルチャレンジ株式会社（以下、パーソルチャレンジ）の障害のある社員にアウトソースすることも目標として掲げました。■成果結果、従来7年間以上の保存が必要だった書類（年間約200箱）のペーパーレス化を実現、またパーソルチャレンジでは、東京・大阪で計15名の障害者雇用を創出することに成功しました。今後は、グループ各社のペーパーレス化をさらに加速させるとともに、さらなる障害者雇用の創出を目指していく予定です。■受賞に寄せて：パーソルホールディングス株式会社 グループ財務部 プロジェクト推進室 中山 龍太郎この度は、栄えある賞をいただき、大変うれしく思っております。今回の取り組みは、業務効率化を行うと同時に、障害者の雇用を創出するという前例のない取り組みでした。苦難はたくさんありましたが、直面している労働・雇用の課題に対して、プロジェクトメンバーや関係者の前向きな姿勢、惜しみない努力と協力があり、成し遂げることができたと思っております。まさにグループビジョンである、「はたらいて、笑おう。」を体現したプロジェクトだったと実感しております。これからもすべての“はたらく”が、笑顔につながる社会を目指して、取り組んでいきたいと思います。■JIIMA ベストプラクティス賞について日本文書情報マネジメント協会（略称：JIIMA、理事長：勝丸 泰志）は、60年にわたり文書情報マネジメントの普及啓発に努めている国内唯一の公認団体です。（主管は、経済産業省 製造産業局 産業機械課） マイクロフィルムの普及からスタートした活動は時代の変遷とともに変化し、現在では「安心で社会生産性の高い電子文書情報社会の構築」を目指して、文書情報マネジメントを普及啓発する公益活動を続けております。その一環として 2007年（平成19年）より先進的な文書情報マネジメントシステムを導入し、顕著な成果を出された企業・団体に対して『ベストプラクティス賞』を設け表彰しております。■パーソルホールディングス株式会社について1973年の創業以来、人材派遣、人材紹介、アウトソーシング、再就職支援など総合人材サービスを展開。2008年10月に共同持株会社テンプホールディングス株式会社を設立。2017年7月よりパーソルホールディングス株式会社へ社名を変更。東京証券取引所市場第1部上場（証券コード：2181）。2019年3月期売上高9,258億円。■パーソルチャレンジ株式会社についてパーソルグループの特例子会社として、2014年10月の設立以来、障害のある方への個人向けサービスとして、「就職・転職支援」「就労移行支援」を、法人向けサービスとして、障害者雇用に関する多種多様な課題にお応えする「ワンストップソリューションサービス」を展開しています。障害者採用の成功ではなく、定着までを考えた“障害者雇用の成功”を目指し、障害者の自立および成長を幅広く支援しています。■「PERSOL（パーソル）」について＜https://www.persol-group.co.jp/＞パーソルグループは、「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンに、人材派遣サービス「テンプスタッフ」、転職サービス「doda」やアルバイト求人情報サービス「an」、ITアウトソーシングや設計開発など、人と組織にかかわる多様なサービスを展開しています。また、人材サービスとテクノロジーの融合による、次世代のイノベーション開発にも取り組んでおり、市場価値を見いだす転職サービス「ミイダス」、ITイベント情報サイトおよびイベント＆コミュニティスペース「TECH PLAY」、オープンイノベーションプラットフォーム「eiicon」、クラウド型モバイルPOSシステム「POS＋ (ポスタス)」などのサービスも展開しています。

  25. プレスリリース　地域構想研究所が「創立5周年記念公開シンポジウム」を開催

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    大正大学（学長：大塚伸夫、所在地：東京都豊島区）が設立した地域構想研究所（所長：清成忠男）は、2019年10月に創立5周年を迎えました。5周年にあたり、2019年11月6日（水）に学士会館にて、「創立5周年記念公開シンポジウム」を開催します。5年間にわたる研究所の取り組みについて中間的な総括を行うと同時に、「ソサエティ5.0」に代表されるこれからの超スマート社会を地域がどのように受け止め、創生の糧にしていくのかを基調講演とパネルディスカッションを通して提言します。 ■この件のポイント①「ソサエティ5.0」時代における地域創生について、識者による様々な視点から未来への提言を行う②教育・研究の立場から、東京の大学が地域創生に貢献する可能性を提示する③地域構想研究所創立から5年間にわたる取り組みについて中間的な総括を行う■イベントの主旨 少子化・高齢化・人口減少・東京一極集中といった様々な課題が山積しています。そのなかで大正大学は「地域主義」という構想を掲げ、教育・研究の立場で地域創生に貢献することを表明。これまで、地域創生学部を通した「地域創生人財」の育成をはじめ、地域との連携、大学間連携、企業等団体との連携、情報誌「地域人」の発行などを積極的に推進してきました。 こうした5年間にわたる取り組みについて中間的な総括を行うと同時に、「ソサエティ5.0」に代表されるこれからの超スマート社会における地域創生について、学内外の識者による様々な視点から未来への提言を行います。■イベント概要日 時： 2019年11月6日（水）13：00～16：30 （受付12：30～）会 場： 学士会館 2階210号室（東京都千代田区神田錦町3-28）主 催： 大正大学 地域構想研究所■プログラム＜開 会（特別スピーチ）＞『地域人』編集長の見た地域構想研究所5年間の歩み／渡邊 直樹 客員教授＜第1部 基調講演 地域構想研究所のこれまでの取り組みと未来への提言＞ゲストスピーチ ／岡本 薫明 財務事務次官（予定）基調講演①「地域創生への思い」 ／清成 忠男 地域構想研究所 所長 基調講演②「地域人材育成の視点から」 ／鎌田 薫 地域構想研究所 最高顧問 基調講演③「経済学の視点から」 ／小峰 隆夫 地域創生学部 教授 ＜第2部 パネルディスカッション＞「働き方の視点」 ／金子 順一 地域構想研究所 教授「地域政策の視点」 ／首藤 正治 地域構想研究所 教授 「環境保全と活用の視点」 ／古田 尚也 地域構想研究所 教授 「AI・スマート時代の視点」／大野 泰敬 (株)スペックホルダー 代表（ファシリテーター）： 柏木 正博 地域構想研究所 副所長 ＜閉 会＞髙橋 秀裕 大正大学 学長 ■参加申込方法 地域構想研究所ホームページ【https://chikouken.jp/9800/】よりお申し込みください。 申込〆切：2019年10月30日（水）■シンポジウム開催の背景 『大学教育“超”改革『INNOVATE！―Road to 100th―』大正大学は、2026年に迎える創立100周年に向けて、学生のための大学教育“超”改革『INNOVATE！―Road to 100th―』を実現します。改革実現のための5つの宣言「INNOVATE 5」は下記の通りです。1．DACによる総合学修支援2．産官学連携による地域・社会をつくる人材育成3．アントレプレナーシップの養成4．巣鴨の全てがキャンパス5．建学の精神（智慧と慈悲の実践）への回帰このシンポジウムは、「2．産官学連携による地域・社会をつくる人材育成」に該当します。【『INNOVATE！―Road to 100th―』の詳細は特設サイトへhttps://www.tais.ac.jp/p/tu-innovate/】■取材に関するお問い合わせ大正大学 総合政策部 広報課TEL：／03-5394-3025（直通）E-mail：kouhou@mail.tais.ac.jp■シンポジウムに関するお問い合わせ大正大学 地域構想研究所事務部TEL：03-5944-5482（直通）／FAX：03-5394-3055／E-mail：info_chikouken@mail.tais.ac.jp

  26. 2019年度　入社半年・2年目　若手社員意識調査結果

    ビジネス・経済

    一般社団法人日本能率協会(JMA、会長：中村 正己)は、全国の入社半年・2年目を迎えた若手社員400人を対象に、職場や仕事内容に対する考え、現状への満足度を探ることを目的に意識調査を行いました。【調査結果トピックス】1. 若手社員の約半数が転職を検討・活動中で、転職サイトに登録済み。定年まで勤めるつもりの社員でも6割が転職サイトに登録。2. 若手社員の約3割が「副業・兼業をしている」。定年まで勤めるつもりの社員の方が実施率約5割と高い。副業・兼業に興味がある・行っている理由は、「収入を上げるため」が多数。3. 職場に「目標にしたい人がいるか」が、若手社員定着のカギ。○「能力・スキルアップできている」と感じている社員の方が、仕事への満足度が高く、定年まで勤めるつもりの割合が高い。○「会社のビジョン・戦略と自分の仕事のつながり」を感じている社員の方が、会社組織への満足度が高く、定年まで勤めるつもりの割合が高い。○職場に「目標にしたい人がいる」社員の方が、「能力・スキルアップできている」「会社のビジョン・戦略と自分の仕事がつながっている」と感じる。■調査概要調査名称：『入社半年・2年目 若手社員意識調査』調査期間：2019年8月23日～9月5日調査対象：全国の20歳～29歳までの勤続年数が3年未満の就業者(中途採用・パート・アルバイトを除く)調査方法：インターネット調査回答数 ：400人属性 ：〈勤続年数〉 1年目：200人、2年目：200人 〈性別〉 男性：200人、 女性：200人 〈勤務先従業員数〉5,000人以上：60人、1,000～4,999人：123人、 300～999人：68人、100～299人：60人、 99人以下：89人注)本調査の百分率表示は小数点第2 位で四捨五入の丸め計算を行っているため、 合計しても100％とならない場合がございます。1. 若手社員の約半数が転職を検討・活動中で、転職サイトに登録済み。定年まで勤めるつもりの社員でも6割が転職サイトに登録。●現在および将来の転職を検討または活動している人は48.8％「転職に対する考え方」を聞いたところ、「転職することを検討しているが、特に行動していない」が33.5％と最も多く、「転職することを検討し、近いうちに転職活動を始める予定である」(12.3％)、「現在、転職活動をしている」(3.0％)をあわせると、若手社員の約半数(48.8％)が転職を検討・活動中という結果が見られました。「転職はせず、今の会社に定年まで勤めるつもりである」は21.8％、「今のところ、転職することは考えていない」は29.5％でした。(図表1)図表1 転職に対する考え方について(n=400)図表1：転職に対する考え方について(n=400)●転職サイトに登録している人は46.8％「転職はせず、今の会社に定年まで勤めるつもり」の人の60.9％が転職サイトに登録転職サイトに登録しているかどうかを尋ねたところ、「登録している」が46.8％にのぼりました。（図表2）転職に対する意向別に見ると、「転職はせず、今の会社に定年まで勤めるつもりである」と回答した方の60.9％が「登録している」と答えています。（図表3）現状、転職をするつもりは無いにしても、本当に現在の会社で良いのかどうか、他社とも比較しながら情報を取ろうとしている姿勢がうかがえます。図表2 転職サイトに登録していますか？(n=400)図表2：転職サイトに登録していますか？(n＝400)図表3 「転職に対する考え方」と「転職サイトへの登録」の関係(n=400)図表3：「転職に対する考え方」と「転職サイトへの登録」の関係(n＝400)2. 若手社員の約3割が「副業・兼業をしている」。定年まで勤めるつもりの社員の方が実施率約5割と高い。副業・兼業に興味がある・行っている理由は、「収入を上げるため」が多数。●若手社員の28.0％が「副業・兼業をしている」。定年まで勤めるつもりの社員では50.6％が実施。「副業・兼業についてどのように思うか」を尋ねたところ、全体では、28.0％が「すでに副業・兼業をしている」と回答しました。「興味はあるが、現在副業や兼業はしていない」も54.3％にのぼりました。転職に対する意向と、副業・兼業への考えの関係を見たところ、「転職はせず、今の会社に定年まで勤めるつもり」である若手社員の50.6％が「副業・兼業をしている」と答え、その他の転職意向をもったグループと比べ、高い比率となっています。（図表4）図表4 副業・兼業についてお聞かせください。(n=400)図表4：副業・兼業についてお聞かせください。(n＝400)●副業・兼業に興味がある・行ってる理由は「収入を上げるため」が多数。「副業・兼業に興味があったり、すでに行っていたりする理由」を尋ねたところ、「収入を上げるため」が58.7％と最上位に挙げられました。次いで、「複数の収入源を持っておきたいため」が38.0％となりました。（図表5）人生100年時代とも言われる中、転職はせず今の会社に定年まで勤めるつもりの若手社員であっても、本業に加えて副業・兼業をし、将来に備えようとしている姿勢がうかがえます。図表5 副業・兼業に興味があったり、すでに行っていたりする理由(n=329／3つまで選択)図表5：副業・兼業に興味があったり、すでに行っていたりする理由(n＝329／3つまで選択)3. 職場に「目標にしたい人がいるか」が、若手社員定着のカギ。●「能力・スキルアップできている」と感じている社員の方が、仕事への満足度が高く、「定年まで勤めるつもり」の割合が高い。入社当時と比べて、仕事を行う上での「能力・スキルがどう変わったか」を尋ねたところ、「上がった」「少し上がった」の合計が65.0％、「下がった」「少し下がった」の合計が11.3％となりました。（図表6）「上がった」(「少し」も含む。以下同様)と「下がった」に分けて、「仕事への満足度」との関係を見たところ、「上がった」方は「満足」の合計が73.8％であるのに対し、「下がった」方は「不満」の合計が44.4％となりました。（図表7）また、同様に「転職に対する考え方」との関係を見ると、「上がった」方が転職するつもりはないとする割合が高く、「下がった」方では転職を検討している割合が高いという結果が見られました。（図表8）図表6 仕事を行う上での能力・スキルの変化(n=400)図表6：仕事を行う上での能力・スキルの変化(n＝400)図表7 「能力・スキルの変化」と「仕事への満足度」の関係(n=305)図表7：「能力・スキルの変化」と「仕事への満足度」の関係(n＝305)図表8 「能力・スキルの変化」と「転職に対する考え方」の関係(n=305)図表8：「能力・スキルの変化」と「転職に対する考え方」の関係(n＝305)●「会社のビジョン・戦略と自分の仕事のつながり」を感じている社員の方が、会社への満足度が高く、「定年まで勤めるつもり」の割合が高い。「会社のビジョンや戦略と自分の仕事内容は、つながっていると感じるか」について尋ねたところ、「感じる」「少し感じる」の合計が64.8％、「感じない」「あまり感じない」の合計が12.7％となりました。（図表9）「感じる」(「少し」も含む。以下同様)と「感じない」に分けて、「会社組織への満足度」との関係を見たところ、「感じる」と答えた方は「満足」の合計が78.4％であるのに対し、「感じない」と答えた方は「不満」の合計が65.0％となりました。（図表10）また、同様に「転職に対する考え方」との関係を見ると、「感じる」方が転職するつもりはないとする割合が高く、「感じない」方では転職を検討している割合が高いという結果が見られました。（図表11）図表9 会社のビジョンや戦略と自分の仕事内容は、つながっていると感じるか(n=315)図表9：会社のビジョンや戦略と自分の仕事内容は、つながっていると感じるか(n＝315)図表10 「会社のビジョン・戦略と自分の仕事のつながり」と「会社組織への満足度」の関係(n=244)図表10：「会社のビジョン・戦略と自分の仕事のつながり」と「会社組織への満足度」の関係(n＝244)図表11 「会社のビジョン・戦略と自分の仕事のつながり」と「転職に対する考え方」の関係(n=244)図表11：「会社のビジョン・戦略と自分の仕事のつながり」と「転職に対する考え方」の関係(n＝244)●職場に「目標にしたい人がいる」社員の方が、「能力・スキルアップができている」「会社のビジョン・戦略と自分の仕事がつながっている」と感じる。現在の職場内に、「目指したい上司、目標としたい人がいるか」を尋ねたところ、「いる」が63.5％、「いない」が36.5％となりました。（図表12）「目標にしたい人の有無」と「能力・スキルの変化」「会社のビジョン・戦略と自分の仕事のつながり」との関係を見ると、目標にしたい人が「いる」方が、能力・スキルが「上がった」、つながりを「感じる」とする比率が高いという結果となりました。（図表13、図表14）職場に「目標としたい人がいるか」が、「能力・スキルアップ」や「会社のビジョン・戦略とのつながり感」、ひいては、仕事や会社組織への満足、会社への定着に結びついていることが確認できました。図表12 現在の職場内に、目指したい上司、目標としたい人がいるか(n=400)図表12：現在の職場内に、目指したい上司、目標としたい人がいるか(n＝400)図表13 「目標にしたい人の有無」と「能力・スキルの変化」の関係(n=400)図表13：「目標にしたい人の有無」と「能力・スキルの変化」の関係(n＝400)図表14 「目標にしたい人の有無」と「会社のビジョン・戦略と自分の仕事のつながり」の関係(n=315)図表14：「目標にしたい人の有無」と「会社のビジョン・戦略と自分の仕事のつながり」の関係(n＝315)調査結果を受けてのコメント一般社団法人日本能率協会 KAIKA研究所 所長 近田 高志○今回の調査は、入社半年・二年目の若手社員を対象として、能力・スキルアップや、仕事や会社組織への満足度、あるいは将来の転職意向など、現在の心境や入社時点からの変化について尋ねました。○若手社員の約半数が転職サイトに登録し、転職を検討ないし活動中にあるという結果は、今や、当然のことと受け止めるべきでしょう。○新しい技術やビジネスモデルが出現し、世の中の変化のスピードが一層加速するとともに、人生100年時代とも言われる中にあって、会社に自分のキャリアを委ねるという考え方は、若手社員からすると、むしろリスクがあると言えます。○もはや、若手社員の辞書には「下積み」や「滅私奉公」といった文字は存在しない。上司や先輩社員には、そうした前提に立って、若手社員と向き合うことが求められているのではないでしょうか。○また、ご覧いただいた通り、今回の調査では、職場に目標にしたい人がいる若手社員の方が、能力・スキルアップできており、会社のビジョンや戦略と自分の仕事がつながっていると感じ、そして、その結果、仕事や会社組織への満足度に結び付き、定着に影響しているということを、あらためて、確認することができました。○昨今、上司と部下のコミュニケーションに関連して、年に2～3回程度の形式的な目標管理面談を見直して、より頻繁に1対1で対話を重ねる「1on1(ワン・オン・ワン)ミーティング」が注目されていますが、上司・先輩社員には、対話を通じて、若手社員の成長や動機付けを図っていくことが一層重要となっています。○また、管理職の方々にとっても、業績達成とともに人材育成が重要な役割であるということを再確認して、職場をあげた若手社員の育成体制づくりを進めることが不可欠となります。若手社員の育成体制づくり【次世代組織のありかた「KAIKA(開花・開化)」】「KAIKA」とは、2011年より日本能率協会(JMA)が提唱する次世代型組織の考え方です。先が読みにくく、価値などの多様性が広がるなか、組織が継続して存続するためには、経済的成長のみならず、組織が社会への感度を高め、社会との関わりを深めることによって、社員一人一人が働いていることの意義を感じ、主体的に考え、成長する必要がある、との考えに基づいています。「個人の成長」「組織の活性化」「組織の社会性・つながり」を同時に満たしていくことで、個人・組織・社会が共に「KAIKA(開花・開化)」し、新たな価値を生み出す経営が、次世代型組織であると考えます。【KAIKA Awards(カイカ アワード)】日本能率協会(JMA)では、2014年よりKAIKA経営を実践し、社会価値を生み出す持続的な経営、組織・人づくりを行っている取り組みを称え、広く産業界に紹介するための表彰制度として「KAIKA Awards(カイカアワード)」を設けています。社会課題の解決につながる、組織としての力強い取り組みや画期的な取り組みを、表彰を通じて紹介することにより、活力ある経営・組織が増えていくことを目指しています。KAIKAモデル図■KAIKA Awards 2019 表彰式(受賞組織発表)■日程 ：2020年1月29日(水)会場 ：東京国際フォーラム主催 ：一般社団法人日本能率協会審査委員長：一般社団法人グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン 代表理事 有馬 利男氏(詳細： https://kaikaproject.net/awards/ )

  27. 厚生労働省の依存症啓発サポーターに古坂大魔王さんが就任！依存症の理解を深めるための普及啓発イベントを全国で開催予定！

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    厚生労働省は、アルコールやギャンブル、薬物などの依存症に対する偏見や差別の解消を図り、依存症患者への適切な治療やその家族に対する支援に結び付けることを目的として、依存症の理解を深めるための普及啓発事業を今年度も展開します。 この啓発事業をより分かりやすく紹介し、「受け入れられる社会」の醸成を応援する立場の代表として、タレントの古坂大魔王さんが厚生労働省依存症啓発サポーターに就任しました。 今後古坂さんには、依存症に対する昨今の社会的な排除風潮に対してポジティブに問題提起を行い、誤解だらけの依存症について本人の類似体験談や取材活動などを交えながら活躍していただく予定です。そして、11月4日(振休・月)に仙台で開催するイベントと2020年1月26日(日)に福岡で開催するイベントに出演することが決定しました。厚生労働省依存症啓発サポーターに就任した古坂大魔王さん■古坂大魔王さんのプロフィール生年月日：1973年7月17日出身地 ：青森県青森市趣味 ：格闘技特技 ：めんどくさいボケ、想像ものまね1992年お笑い芸人「底ぬけAIR-LINE」でデビュー。現在は古坂大魔王として、バラエティ出演や「とくダネ！」コメンテーターとして活躍中。また、ピコ太郎プロデューサー、総務省・異能vation推進大使、文部科学省・CCC大使など様々な活動を行っている。＜就任にあたって古坂大魔王さんのコメント＞ このたび依存症啓発サポーターに就任いたしました。正直、依存症に関しては知らないことも多く今まで偏見や思い込みで言っていた発言等々もあるかと思いますが、何事も知ることから始まります。 依存症は誰もがかかる恐れがある病気であると同時に『回復できる病気』だと聞きました。 そうです、病気なのです。 今回就任した事から、自分の発言や行動などを通して少しでも多くの人に依存症について関心をもってほしいと思います！●厚生労働省の取り組み 現在、依存症が適切な治療とその後の支援によって回復が可能な疾患であることについて、一般生活者の正しい理解が進んでおらず、偏見・差別等が依存症者やその家族を適切な治療・支援から遠ざけるという課題があります。厚生労働省では、依存症に関する正しい知識を普及啓発し、理解を深めることで、依存症に対する偏見・差別を解消し、依存症者や家族に対する適切な治療・支援につながる行動変容を促すことを目的に、啓発イベントを実施する運びとなりました。●依存症は「回復できる病気」です 依存症は決して遠い世界の話ではなく、自分にも身近な人にも起こり得る病気です。依存症への偏見・差別が、本人や周囲の人に「認めたくない」という意識を生み、正しい認識に至らない状況に陥っているのです。依存症は人間性の問題ではなく病気であり、きちんと認識し、適切な治療を受ければ回復は可能です。 また、全国各地には依存症の不安や問題を抱えている人が相談できる場所があります。一人で悩まずまずは相談することが大切です。＜依存症に関するお問い合わせ先＞厚生労働省 障害保健福祉部精神・障害保健課心の健康支援室・依存症対策推進室TEL：03-5253-1111(内3027)FAX：03-3593-2008

  28. キューバ産ポリコサノールを配合した「レイデル ポリコサノール10」の販促チームがキューバ大使館を表敬訪問

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    株式会社レインボーアンドネイチャージャパン(本社：東京都港区、代表取締役：リビョング)の販促チームは、2019年9月に東京都港区にある駐日キューバ共和国大使館を表敬訪問しました。表敬訪問の様子株式会社レインボーアンドネイチャージャパンは、創業から33年の歴史を持つオーストラリアの健康機能食品メーカー「レインボー・アンド・ネイチャー(Rainbow and Nature)」の日本支社にあたります。オーストラリア本社では、過去20年以上にわたりキューバとの親交を深め、キューバ産ポリコサノールの販売を各国へ事業展開してきました。この度、日本でキューバ産ポリコサノールを配合した「レイデル ポリコサノール10」が機能性表示食品として受理され、本格的な販売活動を始めるのを機に、その報告のためキューバ共和国特命全権大使カルロス・M・ペレイラ氏を訪問しました。弊社からの機能性表示食品受理の報告後、キューバ産ポリコサノールの歴史から将来の可能性のお話などで大いに盛り上がり、最後にカルロス・M・ペレイラ大使からは、「キューバ産ポリコサノールは、キューバ国でも実績のある自信を持ってお勧めできる天然由来の機能性成分です。我々は、日本の皆様の健康増進のお役に立てるように、キューバ産ポリコサノールが配合された『レイデル ポリコサノール10』が、より多くの皆様に認知していただけるように、出来る限りの協力をします」と力強いご支援のお言葉をいただきました。キューバ共和国特命全権大使 カルロス・M・ペレイラ氏●キューバ産ポリコサノールについて「キューバ産ポリコサノール」は、キューバ産サトウキビの葉と茎の表面のワックスから抽出した8つの脂肪族アルコールの混合物で、サトウキビ1kgからわずか0.025gしか抽出されない貴重な天然由来の成分です。キューバ産サトウキビ●キューバでは「ポリコサノール」で国民の平均コレステロール値がダウンキューバでは50年ほど前の革命で米国との国交が断絶。先進国からの化学肥料や医薬品などの輸入が途絶えたため、化学物質を使わない有機農業推進と国民の健康を増進する医薬品や食品の開発が国策となりました。その結果、キューバ産ポリコサノールを開発。国民がキューバ産ポリコサノールを摂取するようになってからは、国民の平均総コレステロール値が下がり国民の健康を増進しました。キューバの総コレステロール値推移●日本でも機能性表示食品として受理された「レイデル ポリコサノール10」機能性表示食品 レイデル ポリコサノール102019年7月には、日本でもキューバ産サトウキビ由来ポリコサノールを配合した「レイデル ポリコサノール10」が機能性表示食品として受理されました。今回、「レイデル ポリコサノール10」に認められた機能は、『総コレステロールと悪玉コレステロール(LDL)を下げ、悪玉コレステロール(LDL)と善玉コレステロール(HDL)の比率を改善させる』という機能になります。機能性関与成分「キューバ産サトウキビ由来ポリコサノール」は、キューバ産サトウキビの葉と茎の表面のワックスから抽出した8つの脂肪族アルコールの混合物で、サトウキビ1kgからわずか0.025gしか抽出されない貴重な天然由来の原料です。キューバ産ポリコサノールは約120編のSCI級論文を通じて、その機能性と安全性が確立されています。キューバ国立科学研究所で行われた人臨床試験で健常者を対象に8週間キューバ産ポリコサノールを毎日10mgずつ摂取した結果、総コレステロール(TC)が12.4％減少し、悪玉コレステロール(LDL-C)の数値が20.2％減少し、心血管疾患の重要な予測因子であるLDLとHDLの比率は28.7％改善しました。機能エビデンスグラフ出典：Br J Clin Pharmacol 2000, 50: 255 - 262●悪玉コレステロール(LDL)と善玉コレステロール(HDL)の比率の重要性LDLは血管を狭くするので「悪玉コレステロール」と呼ばれ、HDLは血管をきれいに掃除するので「善玉コレステロール」と呼ばれます。これらの数値については、LDL値は下げ、HDL値は上げるのが血管の健康に有用になります。ところで、それぞれの数値だけが本当に重要なのでしょうか？実は、血液中のLDLとHDLの比率が大変重要なのです。LDLが増えすぎたりHDLが足りなくて余分なLDLが多くなると、LDLは性質を変えて血管の内側に入り込み動脈硬化を起こす原因となり、血管の健康に赤信号が点灯してきます。つまり、LDLとHDLの比率は、動脈硬化を予防するために、とても重要な指標になるのです。LH比■商品概要商品名 ：レイデル ポリコサノール 10届出表示 ：本品には、キューバ産サトウキビ由来ポリコサノールが 含まれます。キューバ産サトウキビ由来ポリコサノールは、 血中総コレステロールやLDL(悪玉)コレステロールを 低下させ、LDL(悪玉)コレステロール値と HDL(善玉)コレステロール値の比率を 改善することが報告されています。総コレステロールや LDL(悪玉)コレステロールが高めの方に適した食品です。届出番号 ：E137機能性関与成分：キューバ産サトウキビ由来ポリコサノール原材料 ：乳糖(ドイツ製造)、 サトウキビ抽出末(ポリコサノール含有)(キューバ製造)、 澱粉分解物／結晶セルロース、HPMC、HPC、CMC-Ca、 グリセリン、ステアリン酸カルシウム内容量 ：6.3g(1粒210mg×30粒)(約30日分)通常価格 ：6,000円(税抜)〇レイデルオンラインショップ： https://policosanol10.com/キューバのサトウキビ畑 キューバ カヨラルゴ島のビーチ■会社概要商号 ： 株式会社レインボーアンドネイチャージャパン代表者 ： 代表取締役 リビョング所在地 ： 〒107-0062 東京都港区南青山4-18-11 フォレストヒルズイーストウィング2階設立 ： 2018年4月事業内容： 食品・健康補助食品及び医薬品等の研究、企画開発、製造、卸、 販売及び輸出入資本金 ： 900万円URL ： http://www.raydel.co.jp/

  29. 働き方改革で残業時間が増えた人多数！？月の残業時間が30時間未満の人が74%に対して60時間以上の人が12%も…働き方改革で残業時間の格差が拡大したのか！？

    ビジネス・経済

    ベースメントアップス株式会社が運営する、より良い条件で退職するためのノウハウや情報がまとめられたサイト『退職の前に読むサイト』https://taisyokuagent.com編集部は、「月の残業時間」について調査しました。厚生労働省は働き方改革の目指すものを「働く方の置かれた個々の事情に応じ、多様な働き方を選択できる社会を実現し、働く方一人ひとりがより良い将来の展望を持てるようにする」としていますが、この半年間で私たちの働き方は改善されたのでしょうか。働き方改革の3本柱は、「長時間労働の是正」「同一労働同一賃金」「高度プロフェッショナル制度」です。・長時間労働の是正・同一労働同一賃金・高度プロフェッショナル制度その中でも国民の関心が高かったのは「長時間労働の是正」です。しかし、働き方改革後に労働者の声を聞いてみたところ、「以前と変わらない」や「むしろ労働時間が長くなった」と答える人は少なくないです。「むしろ労働時間が長くなった」と答える人の多くが商流が下に位置する下請け企業で働いている労働者に多いようです。下請け企業は、上流の企業の労働時間が減った分を補わなければいけなくなったからです。それでは、全体でみてみると、労働者の働き方にはどのような変化があったのでしょうか？そこで、『退職の前に読むサイト』https://taisyokuagent.com編集部は、社会人を対象に「月の残業時間はどのくらいですか?」とアンケート調査を行いました。まずは、アンケート結果をご覧ください。【退職の前に読むサイトから引用：https://taisyokuagent.com】社会人を対象に、「月の残業時間はどのくらいですか？」というアンケートを実施したところ以下のような結果となりました。10時間未満：39%30時間未満：35%45時間未満：14%60時間以上：12%10時間未満39%10時間未満と回答した人が最も多く39％でした。この結果から、約4割の会社員はほとんど残業をせずに退社していることが分かります。30時間未満 35%35％の人が10時間以上、30時間未満と回答しました。30時間未満ということは、1日の残業時間は1時間~1.5時間くらいに当たるのでホワイトな働き方だと言えるでしょう。さらに、残業時間が30時間未満労働者が全体の74%であることから、働き方改革により「長時間労働の是正」はされていると言って良いでしょう。45時間未満 14%30時間以上、45時間未満と回答した人は全体の14%でした。現在の36協定で認められている残業時間は45時間です。この結果から約9割の人は、36協定の範囲内で残業をしているということが分かります。60時間以上 12%60時間以上と回答した人は12%でした。従業員に36協定で定められている45時間以上の残業をさせる場合には、会社と従業員の間で特別条項を結ばなければいけません。また、残業時間が80時間以上は過労死ラインになるので、早急に労働時間の是正をしなければいけません。下記記事では、「残業時間」について詳しく説明していますので、参考にしてみて下さい。https://taisyokuagent.com/articles/430関連サイト■ベースメントアップス株式会社：https://basementapps.tokyo■お問い合わせ：https://basementapps.tokyo/contacthttps://taisyokuagent.comhttps://kagoshimahighball.jp

  30. 現場で役立つ！ハラスメントを許さない現場力と組織力

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    2019年10月吉日株式会社インプレッション・ラーニングハラスメントのグレーゾーン対応のプロが現場のリアルを書籍化『現場で役立つ！ハラスメントを許さない現場力と組織力』を発売～ ハラスメントのグレーゾーンの問題とその対処法～株式会社インプレッション・ラーニング（本社：東京都中央区、代表取締役：藤山晴久）は、日本のビジネス現場にハラスメントに対する正しい理解を浸透させるため、ハラスメントのグレーゾーンの問題とその対処法を専門に取り扱う会社です。弊社講師、鈴木瑞穂が『現場で役立つ！ハラスメントを許さない現場力と組織力』を2019年10月4日発売いたしました。「ある日、私の部署の女性部下がロングヘアをバッサリと切ってショートヘアにイメチェンしてきたんですね。朝イチにそれを見たこいつが（と言って、隣に座っていた同僚の課長を指して）『イメチェンしたねぇ、似合うよ』と言ったら、その女性部下は嬉しそうに『ありがとうございます』って言ったんです。私もなかなか似合ってると思ったので、その日の午後、彼女と話す機会があったとき、『ショートヘアにしたんだ、似合ってるね』と言ったら『それってセクハラじゃないですか』って返されてたんですよね。先生、同じ褒め言葉なのに、私の発言はセクハラになるんですかね」（これはある管理職対象ハラスメント研修で筆者が1人の受講生から受けた質問です）※書籍より抜粋このように一見何も問題のなさそうな日常的なコミュニケーションがハラスメントのグレーゾーンとして職場で問題となっています。・職場で家族写真を机に飾るとセクハラ！？・厨房で「あ、やけどするぞ！」危ない場面で叱ってもパワハラ！？・芸能事務所で水着のキャンペーンポスターはセクハラ！？ これらも判断が難しいグレーゾーンの事例に当たります。■パワハラと指導の境界線 曖昧で困る6割強 厚労省発表の調査報告書では『パワーハラスメントが起きた時に対応が困難と感じること』の項目に対し1位は「パワハラと業務上の指導との線引きが難しい」（64％）となっています。企業担当者も「管理職が指導に弱腰になる」（56％）、「上司と部下の深いコミュニケーションが取れなくなる」（48％）と問題意識を持っています。さらに「権利ばかり主張するものが増える」（44％）との回答からは、管理職側と若手社員の意思疎通に支障をきたし、現場での技術伝承にも悪影を及ぼすことが懸念されます。この度の書籍が、このようなハラスメントという日本語が浸透したからこそ増えてきたグレーゾーンの悩みを減らす一助となればと考えております。■ 現場で役立つ！ハラスメントを許さない現場力と組織力■目次序章 ハラスメント問題対応の目の付けどころ事例1 勘違いストーカー（ブラックゾーン）事例2 芸能事務所のキャンペーンポスター（グレーゾーン）事例3 居酒屋での長時間説教（ほぼブラックゾーン）事例4 うどん屋の怒鳴り声の注意（グレーゾーン）第一章 セクハラ問題の理解・セクハラ問題の概要・セクハラの各種型の事例（東京チラシ広告事件／オバサンよばわり事件／受付嬢の逆恨み事件など）第二章 セクハラ問題に対する現場力・管理職が身につけるべきセンス・スタッフ層が持つべき正しい認識と心構え第三章 パワハラ問題の理解・パワハラ問題が分かりにくい原因・パワハラ問題の正しい理解第四章 パワハラ問題に対する現場力・管理職が身につけるべきセンス・スタッフ層が持つべき正しい認識と心構え第五章 ハラスメント問題に対する組織力・ハラスメント法制化時代の会社の法的責務・ハラスメント問題の放置の弊害・組織力構築の抑えどころ・組織力構築の具体的施策・組織力が求められる特殊な問題『現場で役立つ！ハラスメントを許さない現場力と組織力』出版社：日本経済新聞出版社発売日：2019年10月4日著者：鈴木瑞穂金額：本来1,600円＋税株式会社インプレッション・ラーニングについて日本のビジネス現場にハラスメントに対する正しい理解を浸透させるため、ハラスメントのグレーゾーンの問題とその対処法を専門に取り扱う研修会社です。【会社概要】会社名：株式会社インプレッション・ラーニング所在地：東京都中央区京橋1-14-9 依田忠ビル5F代表者：藤山晴久設立：2009年URL：https://www.impression-ilc.jp/事業内容：ハラスメント研修 講師 派遣（パワハラ、セクハラ、マタハラ）、コンプライアンス研修、新入社員会計研修、新任管理職会計研修、次世代リーダー会計研修、BSアプローチ、BSアプローチ会計学習法、人材開発、人材育成セミナー、企業研修、コンプライアンス研修

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